El cambio de tiempo trae lluvia, nieve y temperaturas más suaves a la Península

Dos institutos de Málaga destacaron esta semana en la fase regional del Torneo de Debate Plurilingüe de la Consejería de Educación, que se celebró en Huelva. Se trata del IES Christine Picasso de la capital malagueña, que resultó ganador en la modalidad de francés y del IES María Zambrano de Torre del Mar, que quedó subcampeón en la modalidad de inglés.

El Torneo Regional de Debate Plurilingüe de Andalucía se celebró los días 12 y 14 de mayo con más de 80 estudiantes de Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional de todas las provincias andaluzas. Durante dos intensas jornadas, los equipos debatieron en lengua inglesa y francesa sobre una cuestión de actualidad: ‘¿Nos hace más eficientes la Inteligencia Artificial a la hora de aprender?’. Los alumnos tuvieron que razonar y argumentar sobre los riesgos de la Inteligencia Artificial y sus ventajas, así como su impacto en el campo educativo. En la fase provincial, que les dio a los estudiantes malagueños el pase al torneo regional, la pregunta sobre la que tuvieron que debatir fue: ‘¿Son las redes sociales una amenaza para la sociedad?’.

El equipo ganador del IES Christine Picasso estuvo formado por Carmen García, Hugo Sarabia, Lucía González y Carlos Latorre, todos de 4º de la ESO, que estuvieron acompañados por la coordinadora de bilingüismo del centro, Ana Cerezuela. El equipo del IES María Zambrano que llegó a la final estuvo formado por Natalia Jiménez, Cristina García de la Rosa, Claudia Jerez y Moana Butterwoth. Además, esta última alumna fue reconocida como la mejor oradora de la modalidad inglés. Antonio Herrera fue el docente que acompañó al equipo procedente de Torre del Mar. Mª Ángela Demetriades (español), del IES Fuengirola Nº 1 fue la mejor oradora en español y el mejor orador en francés fue Francisco García, del IES Virgen del Carmen de Jaén. El IES Ángel de Saavedra, de Córdoba, fue el equipo ganador en inglés.

Los representantes malagueños resaltaron el buen ambiente en el torneo y la gran experiencia que supuso para los estudiantes su participación en la cita de Huelva. Además de los debates en inglés y francés, el torneo concluyó con una exhibición en lengua portuguesa, con la participación de dos equipos que procedían del IES La Orden y del IES Guadiana, ambos de Huelva.

Los segundos exámenes de la Oferta de Empleo Público (OEP) del Servicio Andaluz de Salud (SAS) tendrán lugar este sábado 17 de mayo con la realización de las pruebas para las categorías de Enfermería, especialista en Enfermería Familiar y Comunitaria, matrona, especialista en Salud Mental, en Trabajo, fisioterapeuta, logopeda, terapeuta ocupacional y trabajo social. Los exámenes se realizarán simultáneamente en 83 sedes distribuidas en Cádiz, Córdoba, Granada, Málaga y Sevilla. En Málaga son 4.444 personas las que se presentan. En Andalucía, se ofertan 7.172 plazas.

Un total de 37.345 personas se han inscrito para participar en estos exámenes. Por provincias, están llamadas 3.354 personas en Cádiz; 4.885 en Córdoba; en Granada 11.593; 4.444 en Málaga y 13.069 en Sevilla. En total, para todas las categorías de la Oferta de Empleo Público se han inscrito cerca de 181.983 candidatos.

La Consejería de Salud y Consumo ha explicado que la nueva Oferta responde «no solo a la tasa de reposición, sino que se enmarca dentro de las medidas para la reducción de la temporalidad contemplando plazas de nueva creación desde el mismo momento de su reconocimiento como la previsión de jubilaciones por edad que se producirán durante la resolución del proceso».

Esta nueva Oferta de Empleo Público suma las convocatorias correspondientes a los años 2022, 2023 y 2024, que contemplan un total de 21.953 plazas, exámenes que comenzaron el mes pasado y se prolongarán hasta el 18 de octubre, según la categoría.

Para los exámenes de este sábado hay un total de 5.421 plazas para enfermería, 411 para especialista en Enfermería Familiar y Comunitaria, 259 para matronas, 135 para especialista en Salud Mental, 41 para especialista en Enfermería del Trabajo, 456 para fisioterapeutas, 124 para logopedas, 157 para terapeutas ocupacionales y 165 para trabajo social. En total, son 7.172 plazas para toda la comunidad, sin que se conozcan las existentes para la provincia.

En esta fase de oposición, la prueba consistirá en un cuestionario de 150 preguntas, de las cuales 100 preguntas corresponderán al ejercicio teórico y 50 preguntas al ejercicio práctico. Además habrá tres preguntas teóricas de reserva, que serán utilizadas para sustituir preguntas del ejercicio teórico que sean anuladas por el Tribunal. La duración total de la prueba (ejercicio teórico más ejercicio práctico) será de tres horas (180 minutos).

La nueva Oferta de Empleo Público reserva el 10% de las plazas para personas con discapacidad, con la siguiente distribución: 7% para ser cubierto por personas que acrediten un grado de discapacidad igual o superior al 33%; 2% para personas que acrediten discapacidad intelectual y 1% para personas con enfermedad mental. En el caso de no cubrirse, se acumularán a posteriores ofertas hasta un límite del 10% de las plazas no cubiertas y las plazas restantes se acumularán al cupo general libre en las respectivas convocatorias de acceso libre o promoción.

Tras los exámenes de este sábado, las pruebas siguientes pruebas continuarán 7 de junio, cuando están programadas las pruebas para técnicos especialistas en diversas áreas sanitarias, incluyendo anatomía patológica, laboratorio y radiodiagnóstico, así como técnicos en cuidados auxiliares de enfermería y farmacia. El 28 de junio se celebrarán los exámenes para personal administrativo y técnicos de función administrativa en distintas especialidades. Las pruebas para facultativos especialistas de área (FEA) y médicos de familia están previstas para el 20 de septiembre y el 4 de octubre, mientras que el 18 de octubre se realizarán los exámenes para personal de mantenimiento, oficios y servicios generales.

La plaza San Juan de Dios, en pleno Centro de Málaga, vuelve a tener su emblemática Cruz. El Ayuntamiento ha comenzado este jueves los trabajos para recolocarla en su ubicación tradicional, una vez que ha sido reparada.

El Ayuntamiento de Málaga no ha sido capaz de adjudicar un contrato dotado con más de diez millones de euros a partir del que pretendía cambiar el modelo actual con el que aborda el sinhogarismo en la ciudad. Su idea era abandonar la existencia de «un único centro de acogida municipal de gran capacidad» para poner en marcha «una forma de prestación basada en equipamientos y recursos más específicos y de menor capacidad que respondan a las diferentes tipologías y características que se incluyen dentro del colectivo de personas sin hogar», tal y como recogía la memoría justificativa del contrato, que se colgó, junto a la licitación, en la plataforma de contratación el pasado 21 de octubre de 2024.

El plan, por tanto, pasaba por el cierre del actual albergue municipal situado en la zona de El Bulto, cuyos trabajadores pasarían a realizar otras labores dentro de Derechos Sociales, mientras que ese área de la ciudad se reurbanizaría; y por la externalización de la atención a este colectivo desfavorecido con la apertura de tres centros pequeños en diferentes zonas de la ciudad, de manera que se lograra «minimizar el impacto que este tipo de equipamiento puede tener en el entorno donde se ubica».

El presupuesto del contrato, con cinco años de duración, se elevaba hasta los 10,4 millones de euros, que con IVA subía hasta acercarse a los 11,5 millones de euros. Estaba previsto que comenzara a ejecutarse a partir del 3 de junio de este año y que finalizara el 31 de enero de 2030. De ello se derivaba un precio por plaza a razón de 58,3 euros que con IVA ascendía a los 64,13 euros, dado que se planeaban un total de 105 plazas, que podrían ampliarse (lo que daba más puntos a los aspirantes, al igual que la posibilidad de alojar mascotas o proporcionar dinero para los gastos diarios de los usuarios).

La pasada junta de gobierno local aprobó declarar desierto el expediente para la contratación del servicio de atención a personas sin hogar, ya que ninguno de los tres licitadores que presentaron oferta al concurso convocado en octubre reunieron todos los requisitos contemplados en los pliegos.

Los tres centros que se querían poner en marcha en virtud del contrato que no ha logrado prosperar querían dar cobertura a diferentes perfiles que actualmente ocupan plazas que el equipo municipal considera que son «menos idóneas» o que simplemente «permanecen en la calle al rechazar ser alojadas en concentros con estructuras normativas más rígidas»: personas en situación de calle en tránsito en la ciudad; personas, con características muy cronificadas, que estando en situación de calle utilizan de manera puntual u ocasional estos servicios y que rechazan una intervención encaminada a su inclusión; personas con consumo de alcohol o estupefacientes pero sin voluntad inicial de rehabilitación; perfiles concretos, y de poca incidencia, como por ejemplo personas extranjeras indocumentadas.

El Ayuntamiento de Málaga defendía en la memoría justificativa la necesidad de la modernización de los equipamientos para estos ciudadanos, dejando de poner en el centro las necesidades de los propios edificios para localizarlo en los de los propios usuarios. «La distribución en pequeños centros minimizará los perjuicios que un gran centro de alta capacidad provoca en el entorno, además de permitir una atención más personalizada y específica de las personas usuarias», incidía el escrito. De hecho, según publicó este periódico, estos equipamientos podrían ubicarse en los distritos Centro, Este, Ciudad Jardín, Palma-Palmilla, Bailén-Miraflores o Carretera de Cádiz, en áreas bien comunicadas con transporte público y con una distancia mínima entre sí de 1,5 kilómetros.

Desde el Área de Derechos Sociales del Ayuntamiento explican que se sigue trabajando en la redefinición del procedimiento para sacar adelante su plan, porque mantienen su idea de implantar un nuevo modelo de atención descentralizado y que responda de forma específica a perfiles diferenciados de personas sin hogar. Actualmente, la red municipal de atención a personas sin hogar suma un total de 344 plazas entre las 96 del centro de acogida municipal y las gestionadas a través de distintas entidades sociales.

El contrato que no ha logrado adjudicarse no estaba repartido en lotes para, por ejemplo, adjudicar a tres entidades diferentes los tres centros. Y así lo justificaba: «En el caso de dividir el objeto del contrato en lotes, configurando como lotes cada uno de los tres centros, dificultaría la correcta ejecución de las prestaciones que integran el mismo desde el punto de vista técnico, ya que se han previsto funciones de coordinación de las prestaciones de asistencia técnica y atención en situación de calle». Además se entendía que licitar por separado cada centro conllevaría un incremento de costes además de que dificultaría una prestación homogénea del servicio a las personas usuarias.

La Malagueta, uno de los barrios más emblemáticos de Málaga, atraviesa un progresivo deterioro que preocupa a sus residentes. Aunque su cercanía a la playa y al centro histórico la convierte en una zona privilegiada, el abandono de su mantenimiento urbano empieza a ser evidente y a afectar la calidad de vida.

Uno de los signos más visibles es la proliferación de pintadas en fachadas, mobiliario urbano e incluso en portales de viviendas. Muchas de estas no son arte urbano ni expresiones reivindicativas, sino simples actos vandálicos que afean el entorno.

Además, las raíces de numerosos árboles, especialmente en calles como Paseo de Reding y alrededores, están levantando las aceras, generando obstáculos peligrosos para peatones, especialmente personas mayores o con movilidad reducida. «Es un problema que lleva años sin resolverse, pero que poco a poco se va convirtiendo en crónico», comenta J.P vecina del barrio desde hace más de dos décadas. «Han parcheado alguna zona, pero la raíz vuelve a crecer y levanta todo otra vez».

Otro problema persistente es la falta de aparcamiento. A pesar de las demandas vecinales, no se han implementado soluciones eficaces. Muchos residentes se ven obligados a dar largas vueltas o aparcar en zonas alejadas, lo que incrementa la frustración.

A esto se suma la suciedad en las aceras. En numerosos tramos, los vecinos denuncian que el suelo está pegajoso y con malos olores debido a la orina de perro.

Quien tiene un amigo (o pariente) con piscina tiene un tesoro. En la antesala del verano, con las temperaturas calentando por la banda para escalar, va apeteciendo darse un remojón. Sin embargo, el común de los mortales no tiene la suerte de poder darse un chapuzón sin salir de casa. Las alternativas tampoco están al alcance de todos los bolsillos. Desde reservar un hotel, una hamaca en un ‘beach club’ a pasar el día en un parque acuático. A estas opciones se suma una tendencia en auge, que empieza a calar en Málaga: alquilar una piscina privada por horas. Una fórmula que ya ha despegado en muchos puntos de España y que muchos han bautizado como ‘el airbnb de las piscinas’.

Con este alquiler -como defienden las plataformas de gestión que han sabido oler el negocio- todos ganan: desde el usuario (que puede pasar el día con amigos o familiares en una piscina privada de una forma más íntima y tranquila) al propietario, que obtiene un suculento ingreso extra a cambio de ceder por unas horas el espacio exterior de su vivienda.

En 2024 más de 20.000 bañistas utilizaron piscinas a través de la web Cocopool. Además, la compañía prevé que antes de que termine el verano de 2025 haya más de un millar de espacios disponibles en oferta. «El modelo está alineado con una tendencia creciente: el ocio de cercanía, privado y exclusivo, frente a los espacios más concurridos como piscinas municipales, playas, parques y restaurantes. Y, sobre todo, responde a una nueva mentalidad: compartir lo que no se utiliza todo el tiempo, generar ingresos y mejorar la vida de otros con algo que ya se tiene», explica Gerard Xalabarde, CEO de Cocopool.

Y como dicta la ley del mercado. Si aumenta la demanda, también lo hace la oferta. Por ello, cada vez son más los particulares que pierden el recelo de abrir su piscina a otros usuarios a cambio de una cuantía que suele arrancar en los 15 euros la hora por adulto. El funcionamiento es ágil: el propietario publica su piscina (ya hay varias plataformas especializadas: desde Swimmy a Cocopool o Alkipicinas), fija el precio y establece su propio reglamento. La mayoría de las reservas. incluyen también el uso del jardín, barbacoa o zonas chill-out. La plataforma se encarga de gestionar los pagos, facilitar contratos y ofrecer asistencia ante cualquier imprevisto.

Desde Cocopool indican que la mayoría de los usuarios que alquilan piscinas lo hacen para celebrar momentos íntimos: desde cumpleaños, a reuniones familiares, baby showers o eventos tranquilos con amigos. «Es como tener una segunda casa por unas horas». A la hora de formalizar la reserva, el cliente elige la franja horaria y el número de personas. Además, en muchos casos puede añadir -bajo pago- extras como menaje o toallas. El anuncio suele especificar aspectos como la privacidad que ofrece el recinto (si tiene intimidad o está más a la vista de vecinos) o si los dueños suelen estar dentro de la vivienda. Según Cocopool, los ingresos medios para el propietario rondan los 5.000 euros por temporada, «aunque en zonas con más demanda se superan los 15.000 euros», precisan.

En Málaga, Cocopool cuenta actualmente con seis piscinas en alquiler por horas. La mayoría apartadas de la capital en zonas residenciales de Churriana, Cártama, Casabermeja, Álora, Monda o Tolox. También hay alguna oferta suelta en webs como Swimmy, plataforma nacida en 2017 en Francia. Raphaelle de Monteynard es su creadora. Harta de ver tantas piscinas sin uso en la zona donde residía, al sur del país galo, pensó que sería muy útil crear un sistema que conectara a propietarios e interesados en darse un chapuzón. Recientemente también ha llegado a nuestro país, aunque por ahora de forma tímida. Otra opción es Alkipicinas. «Desde una tarde de sol hasta una fiesta especial, tenemos la piscina ideal para ti y para lo que tienes en mente. Organiza tu cumple, una fiesta con amigos o un día distinto en familia. Reservas sin pagar gastos de reserva y 100 % contacto directo con el propietario», plantean. En Málaga tienen un par de propiedades.

Recopilamos, a modo de ejemplo, algunas de las piscinas en alquiler por horas en la provincia:

Piscina de sal y jacuzzi a las afueras de Málaga

El Sindicato de Enfermería SATSE ha denunciado hoy la demora de cuatro intervenciones quirúrgicas urgentes en el Hospital Regional Universitario de Málaga en pacientes que presentaban los siguientes cuadros: un politraumatismo como resultado de un accidente de coche, una torsión testicular, un problema de vesícula y una apendicitis, siempre según la central. Esta situación se dio a media mañana del pasado lunes, 12 de mayo, y se debió a que de los dos quirófanos destinados a urgencias uno estaba reservado para dos intervenciones calificadas como «diferidas», «preferentes» o «no demorables», de forma que los cirujanos intervenían los casos urgentes en el otro.

El Hospital Regional Universitario de Málaga, consultado por esta denuncia, ha asegurado que «realiza un uso adecuado y responsable de los recursos, especialmente en el ámbito quirúrgico». «La planificación de las intervenciones se realiza según la prioridad médica de los pacientes buscando en todo momento poder ofrecer una atención sanitaria segura y eficaz para todos los pacientes del centro hospitalario», ha agregado.

El delegado sindical de SATSE en el Hospital Regional, Nacho Anguita, ha precisado que esto ocurre desde hace tiempo «y no se ha frenado». «El que menos esperó lo hizo durante cuatro horas, pero no podemos saber si tuvieron que esperar más. El paciente con el politraumatismo entró el primero en el quirófano, no sabemos cuánto esperó el último», ha recalcado, para añadir al instante que se operaba en uno de los quirófanos y el otro se había reservado para atender estas dos operaciones programables. En este caso se trataba de dos pacientes transportados desde otros centros de la provincia que habían de ser intervenidos en operaciones ya programadas. El primero llegaba a las doce, el estaba siendo usado, por lo que cuatro pacientes urgentes aguardaban su turno, siempre según Anguita.

El sindicato dice haber confirmado que el quirófano que habitualmente se destina a intervenciones urgentes (uno de los dos) «estuvo bloqueado hasta las 12 de la mañana por la espera de dos pacientes derivados y catalogados por los gestores del centro como cirugía diferida, es decir, programada con cierto margen pero sin carácter inmediato. Mientras tanto, las urgencias quirúrgicas (cuyas especialidades eran Traumatología, Cirugía Digestiva y Urología) que llegaban durante la mañana tuvieron que repartirse en un único quirófano, una situación insuficiente para atender la demanda habitual del hospital».

Jesús Jiménez, también delegado sindical de SATSE, explica que esta es una situación recurrente. «Es inadmisible esta práctica, que se ha visto acentuada en los dos últimos años», ha dicho, para indicar después que ha habido varias reuniones con los responsables sin que se adopten medidas efectivas para solucionar el problema. A ello se añade, ha recalcado Jiménez, que la dotación y operatividad de los quirófanos de urgencias deben estar garantizadas de manera ininterrumpida y que la gestión de los recursos provoca que el personal de enfermería sufra estrés y agotamiento físico y psíquico, «ya que van encadenando retrasos en intervenciones extremadamente urgentes».

Quien haya escuchado disparos esta mañana por la plaza de toros de La Malagueta, que no se asuste. Era la exhibición anual de la Policía Nacional para los más de 6.500 niños y niñas de toda la provincia que se han reunido emocionados para aprender sobre la labor de los agentes en su día a día. Un espectáculo pedagógico y cargado de sorpresas.

La exhibición comenzaba puntualmente con una gran ola iniciada por los niños para romper el hielo y que el encuentro fuese más cercano con los cuerpos de seguridad. Desde el primer momento, los escolares pudieron comprobar todas las funciones y medios que tienen desde la Policía Nacional. El despliegue ha incluído medios aéreos como el helicóptero del equipo Cóndor que sobrepasaba la plaza de toros dejando boquiabiertos incluso a los más mayores.

Los drones policiales también se han ganado la admiración del público. Aparatos de última tecnología para grabar imágenes y recabar información en situaciones complejas como manifestaciones. El carrusel de vehículos ha mostrado de cerca los coches de La Unidad de Prevención y Reacción (UPR), la unidad científica, patrullas y concluían con caballos de la unidad de montada cerrando el desfile.

El jefe provincial de la Policía Nacional de Málaga, Enrique Castaños, se dirigió directamente a los más pequeños con una pregunta que arrancó sonrisas y manos levantadas: «¿A cuántos de vosotros os gustaría ser policías?». Y multitud de manos se alzaron al aire. «Queremos que sepáis que los y las policías de Málaga trabajamos cada día por la seguridad de nuestra ciudad, no somos los malos», concluyó.

Durante la mañana, se han realizado diversas dinámicas en las que algunos jóvenes han participado junto a los agentes simulando situaciones reales como atracos, asaltos a mano armada, cacheos de droga y detección de explosivos. Los perros, Coco, Piri, Damora y Feica han mostrado obediencia y disciplina en sus ejercicios mientras robaban el corazón de los asistentes.

«Yo de mayor quiero ser como ellos», comentó emocionado Martín, un niño de 10 años. Para muchos, este evento ha sido una inspiración justo en el momento preciso. Para Natalia, una chica de 18 años, este evento le ha servido para aclarar su futuro: «No sabía qué carrera hacer y ahora puede que oposite para policía, lo que más me ha gustado ha sido el equipo de científica».

Este evento contó con la presencia del Subdelegado del Gobierno en Málaga, Javier Salas, quien agradeció la asistencia de los centros y puso en valor la labor de la Policía Nacional: «Es un placer poder enseñar a nuestros niños y niñas todo lo que hacen los agentes para protegernos. Además de esta exhibición, también damos charlas durante el curso sobre temas de prevención».

Novedad de calado en la tramitación administrativa y económica del proyecto del tercer hospital de Málaga, que se construirá en los terrenos del aparcamiento del Hospital Civil. La portavoz del Gobierno andaluz y consejera de Economía y Hacienda, Carolina España, ha informado hoy en la rueda de prensa posterior al Consejo de Gobierno de que se ha aprobado una nueva partida de 335 millones de euros para la edificación del complejo y ha afirmado: «Este es un trámite previo a la futura licitación del hospital, que esperamos sea lo antes posible. Todo apunta a que en junio podríamos llevar a cabo la licitación».

En principio, y según se había dicho hasta ahora, primero se iban a licitar las obras del parking del futuro centro y después los trabajos del hospital, pero según han señalado fuentes de la Consejería de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía «se va a licitar todo junto y ya estamos trabajando con el horizonte de junio. Se había dicho hasta ahora que las obras del aparcamiento irían primero y luego las del hospital, pero ahora irá todo en el mismo paquete».

En cuanto a la partida aprobada, estas fuentes han señalado que lo que se hace es aprobar partidas por anualidades, «y eso ya está sellado» para que esa puesta a disposición del dinero pueda soportar e inyectar fondos a la construcción del complejo. En total, son 335 millones de euros.

Así, el Consejo de Gobierno ha aprobado un nuevo límite de gasto desde 2026 a 2032, ejercicio en el que estará operativa la infraestructura, con el fin de destinar en total 607,5 millones de euros. Las anualidades correspondientes a los que van de 2026 a 2029 de esta ampliación presupuestaria de 335 millones de euros se imputan con cargo a fondos europeos Feder (marco 2021-2027), mientras que las anualidades que irían de 2030 a 2032 se imputarán con créditos del servicio de autofinanciada de la Junta.

La modificación presupuestaria planea una redistribución de créditos de anualidades por el importe de créditos disponibles y a un incremento de límites de créditos de las anualidades 2030 a 2032 en el capítulo de Inversiones Reales, motivado por la necesidad de dar cobertura presupuestaria al coste de la construcción del nuevo hospital en Málaga, uno de los objetivos prioritarios del Servicio Andaluz de Salud.

El cronograma previsto para la realización de esta obra presenta unas necesidades presupuestarias que se distribuirá a lo largo de estos años: en 2026, 11.003.198,47 euros; en 2027, 48.988.730,38 euros; en 2028, 69.356.896,15 euros; 2029, 95.633.421,51 euros; en 2030, 124.323.447,96 euros; en 2031, 138.668.461,18 euros y 119.541.776,88 euros en 2032.

España ha asegurado que el centro hospitalario es «un compromiso absoluto del Gobierno de Juanma Moreno», de forma que la inversión comprometida asciende a 607 millones de euros. «Se trata de un centro que esté a la altura de las necesidades de la provincia, un gran hospital que la ciudad necesita y que tiene más de 246.000 metros cuadrados», ha señalado.

El centro hospitalario contará con 815 habitaciones, urgencias con 31 consultas médicas, ocho de enfermería y 61 camas de observación. Contará con 80 camas de UCI y un bloque quirúgico de 48 quirófanos.

Los vecinos del Centro Histórico han pasado al ataque y se han adelantado a las nuevas mediciones de ruido que ha licitado el Ayuntamiento de Málaga para renovar o no la figura de Zonas Acústicamente Saturadas. El estudio impulsado por la Asociación de Vecinos Centro Antiguo de Málaga concluye que ninguna calle cuenta con niveles de ruido aceptables.

Los residentes realizaron las mediciones el pasado 25 de abril y para su ejecución contaron con la ayuda de Calpe Institute of Technology. Móvil en mano, y asesorados por el experto en acústica Andrés Peña, midieron el ruido a través de una ‘app’ desarrollada por un grupo de investigadores científicos franceses que estudian el fenómeno acústico.

El registro sonométrico se realizó a partir de las 23 horas de forma colaborativa entre los propios vecinos y sin ningún tipo de apoyo institucional. Y los resultados obtenidos fueron «demoledores»: en ninguna de las calles ubicadas en la ‘almendra’ se registraron menos de 45 decibelios de ruido ambiente, que es el valor recomendado por la OMS en periodo nocturno.

Los valores han quedado reflejados en un mapa que refleja los diferentes puntos por colores. Las calles donde se cumplen los valores máximos recomendados deberían estar en verde, y el resto en una gama de colores oscuros que van desde el naranja hasta el negro, pasando por distintas tonalidades de rojo y morado, reservada para los niveles de ruido perjudiciales para la salud y no permitidos. «No hay ni una calle declarada acústicamente saturada que no arrojara un nivel de decibelios excesivo», resumen.

Con este estudio, los vecinos se adelantan a los nuevos estudios que ha puesto en marcha el Ayuntamiento de Málaga para determinar si se mantienen, eliminan o reducen las medidas impuestas al sector hostelero en un centenar de calles del Centro. Desde hace cinco años, en las calles afectadas no se pueden tramitar nuevas licencias de apertura y los bares y restaurantes cuentan con un horario reducido de terraza.

El Consistorio adjudicó el pasado mes de abril a la empresa Sincosur Ingeniería Sostenible S.L la ejecución del trabajo que desembocará en la renovación o eliminación esta figura. Según se recogía en el pliego, la actuación cuenta con un presupuesto de 57.905,76 euros (IVA incluido) y un plazo de ejecución de seis meses. Los puntos en los que se realizarán las mediciones incluirán los que se seleccionaron en el estudio anterior, además de otros puntos donde se considere necesario.

Un día el sendero se agota. Ella nunca faltará a la cita. Más allá de alusiones machadianas, la cuestión es clara: morirse nos iguala. Y en ese tránsito hay un trasiego notable. Hay mucha gestión que aligerar en un momento en el que el común de los mortales no suele estar para llevar cargas más pesadas que la propia desgracia vivida. Oficios, velatorios, traslados, urnas, flores… Comparece entonces el personal de las pompas fúnebres: conductores, embalsamadores, técnicos, administrativos, personal de atención a las familias… «Para este oficio hay que valer», viene a decir la convención social. Pero, ¿qué condiciones laborales tienen estos trabajadores en Málaga?

La respuesta, con rúbrica oficial, está negro sobre blanco en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP) de este miércoles. El convenio colectivo del sector en la provincia se adentra en las cuestiones prosaicas y de enjundia propias de este tipo de textos. De entrada, un subida salarial del 2,8% derivada de la evolución del índice de precios al consumo. Del coste de la vida. Y la vida del convenio es un año. Decaerá con las campanadas del 2026.

Los trabajadores tendrán una bolsa de vacaciones de 472,93 euros que percibirán el día antes de empezar su descanso. Otro elemento incluido es un complemento a quienes tengan hijos con discapacidad reconocida: 210,76 euros.

El paso requiere de traslados, aunque no estén revestidos del poder evocador de la mitología y del barquero Caronte. En cuanto a las dietas y gastos de desplazamiento se contemplan los siguientes casos: 30,77 euros y reintegro de gastos para traslados de difuntos dentro de la provincia (conductor y ayudante); 0,13 euros el kilómetro y reembolso de gastos en desplazamientos nacionales, y 673,13 para el extranjero. Si hay que soldar con estaño un féretro metálico, se añaden 40,87 por caja. Si el desplazamiento implica más de 560 kilómetros en total, el conductor deberá tener relevo con un compañero.

El plus cultural suma 54,58 euros por mes y también se recoge en un convenio en el que se dan todas las pautas sobre provisión de uniformes y ropa de trabajo. Las empresas están obligadas a facilitar cuatro uniformes, que incluirán una cazadora de invierno cada tres años. Dos de los conjuntos son de verano y otros dos, de invierno. Han de aguantar dos temporadas. En su defecto, se establecerá una compensación de 363,96 euros.

Si hay algo que tiene el negocio es que no entiende de Navidades o Reyes. Esos días la compensación es de 190,89 euros.

Y hasta aquí los conceptos circundantes al meollo: ¿cuánto gana el personal de las pompas fúnebres en Málaga? El salario bruto de un director, gerente o responsable de centro es de 1.732,79 euros (33.789,46 anuales). Son las mismas condiciones que los subdirectores, adjuntos, oficiales administrativos, encargados, técnicos y responsables comerciales.

Los ingresos mensuales oscilan entre los 1.672,50 y 1.629,75 (32.613,83-31.780,13 euros brutos al año) en las demás categorías: funerarios y operarios de cementerio de primera y de segunda y auxiliares administrativos.

Los vecinos de la Calle Centaurea, en la urbanización malagueña de Cerrado de Calderón, han alzado la voz ante el estado de abandono que sufre la vegetación de la zona en conversaciones con SUR.

En concreto, denuncian la falta de poda y mantenimiento de los árboles que bordean la calle, muchos de ellos con ramas caídas o a punto de desprenderse, lo que supone un riesgo real tanto para los peatones como para los vehículos que circulan o estacionan allí, especialmente frente al colegio cercano.

«Las ramas ya cuelgan a la altura de las personas y los coches. Es peligroso y nadie hace nada», comenta Sonia, una vecina – que además es lectora habitual – que ha remitido esta queja a las administraciones competentes, acompañada de fotografías que muestran la situación que acompañan a esta noticia.

Además del peligro inmediato, los residentes alertan sobre otro problema igualmente grave: la acumulación de matorral seco y maleza sin control. Esta vegetación, sin tratar y pegada a las urbanizaciones de viviendas, incrementa considerablemente el riesgo de incendios, especialmente ahora que se aproximan los meses más calurosos del año.

Entre sus demandas, solicitan: una poda inmediata de los árboles, la eliminación del matorral seco, y lo más importante, la implementación de un plan de mantenimiento periódico que garantice el cuidado del entorno a medio y largo plazo. Los residentes de Calle Centaurea esperan una respuesta rápida por parte del Ayuntamiento antes de que ocurra algún contratiempo.