El turismo rural ha vivido una Semana Santa de récord en Andalucía, especialmente en la provincia de Málaga, que ha encabezado la lista de destinos más demandados. Las reservas de casas rurales han aumentado más de un 40% en comparación con la Semana Santa de 2024, según datos de Ruralidays.com, plataforma líder en alojamientos rurales en España.

Este incremento notable ha estado impulsado en gran parte por el buen tiempo que marcó los días festivos a partir del Miércoles Santo, lo que animó a muchos viajeros a realizar reservas de última hora. La combinación de clima primaveral, amplia oferta de alojamientos y el tirón de las festividades religiosas ha convertido esta Semana Santa en una de las mejores campañas para el turismo rural andaluz en los últimos años.

Málaga, el destino estrella

La provincia malagueña ha registrado una ocupación media superior al 73% entre el Jueves Santo y el Domingo de Resurrección. Durante toda la semana, la cifra se ha mantenido en torno al 64%, muy por encima de la media andaluza, que se situó en un 70% durante los días grandes y un 57% en el conjunto semanal.

Granada (67%), Cádiz (65%) y Sevilla (65%) también han mostrado un fuerte comportamiento turístico, consolidándose como opciones de referencia en turismo rural. Almería, por su parte, ha destacado por duplicar su ocupación gracias al auge de reservas de última hora, alcanzando también el 65%. Córdoba (63%) y Jaén (59%) han experimentado igualmente subidas. Solo Huelva ha cerrado con cifras más discretas, con un 53% de ocupación.

Perfil del turista y gasto medio

Aunque pudiera parecer lo contrario, los visitantes españoles no han sido los más numerosos. El mayor volumen de reservas proviene de turistas alemanes (24%), seguidos de los nacionales (19%), británicos (17%) y neerlandeses (15%).

En cuanto al gasto, el desembolso medio por reserva durante esta Semana Santa ha sido de 1.164 euros, con un precio medio por persona y noche que ronda los 32 euros. La duración media de la estancia se sitúa en 5,5 días, aunque los turistas españoles han optado por escapadas más cortas, de casi cuatro días de media.

“El hecho de que la Semana Santa haya caído este año en la segunda quincena de abril ha favorecido las reservas. El buen clima ha sido clave, como también la posibilidad de disfrutar de procesiones y playa en un mismo viaje”, explica Félix Zea, cofundador de Ruralidays.

Municipios más demandados

En Málaga, la comarca de la Axarquía ha sido la gran protagonista. Torrox ha liderado el ranking de municipios más demandados, seguido muy de cerca por Nerja y Frigiliana. No obstante, también han destacado destinos con fuerte tradición cofrade como Antequera y Vélez-Málaga, además de pueblos como Cómpeta y Almáchar. Fuera de Málaga, los municipios más populares han sido El Gastor y Conil, en Cádiz, y Montefrío, en Granada.

Un turismo familiar y en grupo

El grupo tipo de huéspedes que ha reservado durante esta Semana Santa ha estado compuesto por más de cinco personas, un dato que se explica por el auge del turismo nacional. “Los españoles suelen viajar en grupo, en familia o con amigos, y eso se nota en la composición de las reservas”, añade Zea.

El repunte de demanda se ha concentrado especialmente en los días clave, de Jueves Santo a Domingo de Resurrección, en los que la mayoría de los españoles aprovechan los festivos para escaparse.

Todo apunta a que este tipo de turismo, que combina naturaleza, cultura y tradición, sigue ganando fuerza entre los viajeros tanto nacionales como internacionales. El reto ahora será mantener esta tendencia durante el resto del año.

En los últimos seis años (2019-2024), Andalucía ha captado 5.026 millones de euros, casi el doble que en el periodo 2013-2018 (2.641 millones) y un 54 % más que en el mejor sexenio anterior (2007-2012, con 3.265 millones).

Además, la inversión andaluza en el exterior alcanzó los 45,3 millones de euros, un aumento del 75,5 % respecto a 2023, mientras que la región recibió 791,7 millones más de los que invirtió fuera, manteniéndose como receptora neta de capital. 

El Ocean Victory, un crucero boutique de última generación, ha iniciado operaciones en el puerto de Málaga como parte del lanzamiento de la naviera española ALMA. Este buque, diseñado para una experiencia más íntima y personalizada, será protagonista de varias rutas a lo largo del Mediterráneo y el Atlántico hasta el mes de octubre, con escalas destacadas en ciudades andaluzas, del norte de África y el sur de Francia. El trayecto incluye acceso a sus numerosas instalaciones.

Un barco diseñado para el viajero exigente

El Ocean Victory cuenta con 93 camarotes exteriores, la mayoría con terraza, y capacidad para solo 186 pasajeros atendidos por un centenar de tripulantes. Su diseño moderno, con proa invertida y tecnología de navegación avanzada, lo convierte en una opción más estable y segura, incluso en condiciones marítimas complicadas.

El barco ofrece un enfoque alejado de las grandes travesías masificadas: sin colas, sin animación invasiva, ni espectáculos multitudinarios. En cambio, propone un ambiente tranquilo, con gastronomía de autor —a cargo de chefs como Martín Berasategui, Paolo Casagrande y Oscar Loera—, espacios comunes elegantes y excursiones en grupo reducido.

Itinerarios originales desde Málaga

Málaga no solo es escala, sino uno de los principales puertos de salida y llegada del Ocean Victory. La ciudad marcó el final del crucero inaugural, que zarpó desde Las Palmas, y volverá a recibir al buque en septiembre, cuando realice el trayecto inverso desde Barcelona.

Durante esta primera temporada, el crucero recorrerá destinos poco frecuentes como Melilla, Ceuta, Sanlúcar de Barrameda, Motril, Almería y Sevilla —a la que accede remontando el Guadalquivir—, además de enclaves mediterráneos como Cassis, Port-Vendres, Ajaccio o Alguer. Las Islas Canarias y ciudades del norte de África como Tánger, Rabat y Agadir también forman parte del programa, que se extiende hasta el 10 de octubre.

Un modelo «todo incluido»

Cada itinerario incluye al menos una excursión en cada puerto de escala, y todas las actividades a bordo están pensadas para el público hispanohablante. El precio —entre 3.000 y 4.000 euros por persona según la ruta y camarote— cubre pensión completa, bebidas, excursiones, tasas y seguro.

Hasta el 1 de junio, ALMA mantiene una oferta de 2×1 en todos los itinerarios disponibles, incluyendo los que parten o llegan a Málaga.

Málaga refuerza su papel como puerto de cruceros alternativos

La llegada del Ocean Victory refuerza la apuesta de Málaga por atraer cruceros con un enfoque menos masificado, que ofrezcan rutas originales y mayor vinculación con la cultura local. En palabras de la naviera, se trata de «recuperar el alma del viaje por mar», con un formato más cercano al de los yates de lujo que al de los grandes buques turísticos. El puerto de Málaga sigue creciendo con oferta tras oferta, y no tiene indicios de aminorar.

Paloma Sepúlveda Romero. Brand & Communications Specialist en Windup

Un estudio realizado por la Universidad de Málaga (UMA), a través de su Cátedra de Estudios Cofrades, ha puesto cifras al impacto económico que tiene la Semana Santa en la ciudad. El informe, titulado “Análisis del impacto económico de la actividad cofrade de la ciudad de Málaga 2024”, revela que esta tradición genera más de 39,7 millones de euros anuales, situándola como un pilar clave del desarrollo económico y social local.

El trabajo ha sido elaborado por Benjamín del Alcázar, director de la Cátedra y profesor del área de Comercialización e Investigación de Mercados; Laura Moniche, profesora del departamento de Economía Aplicada; y Aitor Aróstegui Azcúnaga, colaborador en el estudio.

Crecimiento sostenido desde 2017

Uno de los datos más relevantes del informe es que los efectos directos de la actividad cofrade superan los ocho millones de euros anuales, un 23% más que en 2017. Si se tienen en cuenta los efectos directos, indirectos e inducidos, la cifra total se dispara hasta los 39,7 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 65,4% respecto al estudio anterior. Además, se estima que la renta disponible generada asciende a 13,85 millones de euros, lo que supone un crecimiento real del 17,7% en seis años.

Más de 300 empleos a tiempo completo

La actividad cofrade genera en Málaga el equivalente a 328 empleos a tiempo completo, un incremento del 18% respecto al estudio anterior. De estos puestos, el 54% corresponde a hombres y el 83% son asalariados. En total, los sueldos y rentas mixtas asociadas alcanzan los 8,6 millones de euros.

Autonomía financiera y riqueza patrimonial

El estudio subraya que las cofradías malagueñas se financian en un 80% con recursos propios, principalmente a través de cuotas de hermanos, ingresos por la salida procesional y actividades en las casas hermandad. Esta cifra representa un incremento del 6% respecto a 2017.

Por su parte, la Agrupación de Cofradías obtiene el 82,2% de sus ingresos de la comercialización de sillas y tribunas. En conjunto, el sistema cofrade malagueño gestiona aproximadamente 9,2 millones de euros anuales.

Patrimonio, procesiones y obra social

El gasto más significativo de las cofradías se destina a la adquisición de patrimonio (27,3%) y su conservación (26,7%). Las procesiones representan el 18% del gasto anual, destacando el acompañamiento musical (35,8%), la cera (16,5%) y las flores (15,2%). La obra social representa el 12,2% del presupuesto, con colaboraciones relevantes con entidades como Cáritas, Cudeca o la Fundación Corinto.

Antonio Banderas y la UMA: cultura y compromiso social

La presentación del estudio tuvo lugar en un acto institucional con la presencia del rector de la UMA, Teodomiro López; el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre; el actor y presidente de la Fundación Lágrimas y Favores, Antonio Banderas; y el director de la Cátedra, Benjamín del Alcázar.

“El compromiso de la UMA es poner el conocimiento al servicio de la sociedad”, señaló el rector. Por su parte, Banderas elogió la rigurosidad del estudio y subrayó la dimensión cultural, económica y social de la Semana Santa malagueña. También destacó la labor de la Fundación en apoyo a estudiantes y entidades benéficas.

Premios a la investigación cofrade

Durante el acto también se entregaron los IX Premios de Investigación de la Cátedra de Estudios Cofrades. El premio a la mejor tesis doctoral fue para Juan de Dios Reyes Rascón, por su trabajo sobre fiscalidad de hermandades. El mejor Trabajo Fin de Máster fue para Álvaro Lázaro Aponte, que desarrolló una app para mejorar la experiencia turística durante los desfiles procesionales. Asimismo, se concedió un accésit a Carmen María Vega Moreno por su análisis dramatúrgico de las procesiones desde una perspectiva semiótica.

Este estudio consolida la Semana Santa de Málaga como mucho más que una manifestación religiosa: es un fenómeno social, cultural y económico que genera empleo, riqueza y cohesión en la ciudad. La recogida de datos para la próxima edición ya está en marcha, con vistas a seguir profundizando en el impacto que esta tradición ejerce sobre la Málaga del presente y del futuro.

El último Outlet Centre Performance Report Europe (OCPRE) 2024, elaborado por la consultora inmobiliaria Ecostra GmbH en colaboración con el instituto de investigación francés Magdus, posiciona a McArthurGlen Málaga como una de las principales referencias del sector retail a nivel continental. El reconocimiento llega en un momento muy especial para el centro, que este año celebra su quinto aniversario.

“Estamos muy satisfechos con este reconocimiento, sobre todo porque refleja la opinión directa de las marcas que operan en nuestro centro”, ha señalado Javier Mendizábal, centre manager de McArthurGlen Málaga. “Encabezar el ranking nacional y situarnos terceros en Europa en solo cinco años es un orgullo para todo el equipo. Esto demuestra que McArthurGlen Málaga es mucho más que un centro comercial: es un espacio de experiencias, cultura y moda al servicio tanto del público local como del turismo internacional.”

El informe destaca el aumento constante tanto en afluencia como en facturación del outlet, factores clave para su excelente puntuación en el ranking. Además de ofrecer descuentos en marcas premium durante todo el año, McArthurGlen Málaga ha apostado por una oferta de ocio diferenciadora, con conciertos, exposiciones y espectáculos en vivo.

Un gigante europeo del retail con ADN malagueño

El éxito del centro forma parte de la estrategia global del Grupo McArthurGlen, que no solo ha conseguido situar otros dos de sus centros —Serravalle en Italia y Roermond en Países Bajos— en el primer y segundo puesto del ranking, sino que ha sido galardonado como Mejor Operador de Centros Outlet de Europa 2024.

Jose Luis Arenas, Director de Desarrollo en España del grupo, subraya la importancia estratégica de Málaga: “Desde el inicio confiamos plenamente en este proyecto, y los resultados nos avalan. Nuestra colaboración con las administraciones local, regional y estatal nos permitirá seguir creciendo. Apostamos por consolidar McArthurGlen Málaga como un destino internacional de compras, clave para desestacionalizar el turismo en la Costa del Sol.”

Mendizábal concluye: “La fidelidad de nuestros visitantes y la confianza de nuestras marcas han sido clave para alcanzar este logro. Seguiremos trabajando con ilusión para ofrecer lo mejor del retail, en un espacio único y con identidad propia. Queremos que McArthurGlen Málaga sea un motivo más para visitar esta tierra.”

McArthurGlen, una red europea con presencia en 8 países

El Grupo McArthurGlen gestiona actualmente 25 centros outlet en 8 países (Austria, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, Reino Unido y España), que generan un volumen de negocio de más de 5.000 millones de euros anuales. En total, la compañía ha desarrollado 685.000 m² de espacio comercial, y solo en 2023 inauguró su centro más reciente en París-Giverny. La expansión de McArthurGlen Málaga ya está en marcha y promete reforzar aún más su posición dentro de esta potente red europea.

Ranking basado en la voz de las marcas

El informe OCPRE se diferencia por basarse en encuestas realizadas directamente a las marcas presentes en los centros, evaluando criterios como rendimiento económico, satisfacción con la ubicación, entorno comercial y experiencia del cliente. En España, operan actualmente 21 outlets que suman cerca de 500.000 m² de superficie comercial, con Madrid, Andalucía y Cataluña a la cabeza en número de centros.

El Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol continúa batiendo récords y afianzando su papel como uno de los principales nodos aéreos del sur de Europa. En marzo de 2025, la infraestructura gestionó 1.897.983 pasajeros y 13.489 vuelos, lo que supone un incremento del 8,3% en número de viajeros y un 11,3% en operaciones respecto al mismo mes del año anterior, según los datos publicados por Aena.

Este crecimiento resulta especialmente significativo si se tiene en cuenta que, a diferencia del año pasado, la Semana Santa en 2025 se celebra en abril, por lo que el comportamiento de marzo no ha estado condicionado por el tradicional aumento de desplazamientos durante esa festividad.

Fuerte impulso del tráfico internacional

Del total de pasajeros, 1.893.605 se desplazaron en vuelos comerciales, y de estos, 1.570.501 optaron por conexiones internacionales, lo que representa un notable incremento del 11,1% respecto a marzo de 2024. El mercado británico lidera la demanda exterior con 428.291 pasajeros, seguido por Alemania (140.450), Países Bajos (120.426) e Italia (108.543), consolidando así a Málaga como un destino clave para el turismo europeo. Por su parte, el tráfico doméstico alcanzó los 323.104 pasajeros, lo que supone un ligero retroceso del 3,3% respecto al mismo mes del año anterior.

Las operaciones crecen con fuerza

En lo que respecta al número de vuelos, el aeropuerto atendió 13.489 movimientos de aeronaves, de los cuales 13.268 fueron comerciales. Las conexiones internacionales marcaron la diferencia, con 10.281 vuelos y un crecimiento del 14,1%. En el ámbito nacional se gestionaron 2.987 operaciones, con una subida más moderada del 2%.

Primer trimestre con saldo positivo

Entre enero y marzo de 2025, el Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol ha movido 4.790.078 pasajeros, lo que representa un incremento del 6% frente al mismo periodo del año pasado. En ese tiempo, se han registrado 34.843 aterrizajes y despegues, un 7% más que en los tres primeros meses de 2024.

En lo que va de año, los vuelos comerciales internacionales acumulan 3.910.295 usuarios, frente a los 867.295 viajeros nacionales, lo que pone de manifiesto la creciente importancia de las rutas exteriores para la infraestructura malagueña.

Aena también crece a nivel nacional e internacional

El comportamiento positivo del aeropuerto de Málaga se enmarca dentro del crecimiento general del Grupo Aena, que incluye 46 aeropuertos y dos helipuertos en España, además del Aeropuerto de Londres-Luton y 17 aeropuertos en Brasil. Durante marzo, la red total de Aena registró 28.775.355 pasajeros, un 4,3% más que en 2024. También gestionó 249.502 movimientos de aeronaves (+3,9%) y 126.889 toneladas de mercancías (+7,6%).

Sergio Pineda Cantero. Abogado de IUS LABORAL

El Puerto de Málaga recibirá un total de 18 escalas de cruceros durante la Semana Santa, que tiene lugar del 13 al 20 de abril, y que coincide con la temporada alta. En cuanto a pasajeros la previsión es de unos 24.500.

El día en que más buques coinciden en el recinto portuario es el Jueves Santo, con un total de cuatro buques. En concreto, Sky Princess, que llegará a las 07.00 horas hasta las 17.00 hora; el Viking Jupiter, que estará entre las 08.00 horas y las 19.00 horas; el Azamara Joureny, que lo hará entre las 8.00 horas y las 18.00 horas y Aidadiva, que estará entre las 10.00 y las 20.00 horas.

Por su parte, el Domingo de Ramos, está previsto que hagan escala en el Puerto de Málaga tres cruceros: Wind Star, perteniciente a Windstar Cruises; Norwegian Star, de Norwegian Cruise Line y World Explorer, de Mystic Cruises.

El Martes Santo, día 15 de abril, llegarán al Puerto de Málaga el Mein Schiff 5, de TUI Cruises GmbH, que llegará a las 08.00 horas y estará hasta las 19.00 horas; y el Aidacosma, de la compañia Aida Cruises, que llegará al Puerto a las 08.00 horas y estará hasta las 21.00 horas.

De igual modo, el Miércoles Santo lo harán tres cruceros: Le Bellot, que llegará a ls 06.45 horas y estará hasta las 01.00 hras: Club Med 2, que estará desde las 08.00 horas a las 01.00 horas y Wind Surf, desde las 08.00 horas a las 20.00 horas.

Por su parte, el Viernes Santo llegarán dos cruceros al puerto de Málaga para Semana Santa. En concreto, Brilliance of the Seas y Aidablu. Asimismo, el Sábado llegarán Corinthian y MSC Musica. Por último, el Domingo de Resurrección hará escala Sea Cloud II y Seven Seas Navigator.

Mercamálaga ha alcanzado el nivel EFQM 400+ en su cuarto proceso de evaluación y reconocimiento según el Modelo EFQM, consolidando así su trayectoria en la mejora continua. Esta distinción se suma a las ya obtenidas en los años 2016, 2018 y 2021, y se une al mantenimiento de las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 tras las auditorías realizadas recientemente.

En el marco del XXII Día Municipal de la Calidad, el Club Excelencia en Gestión entregó oficialmente el distintivo que acredita que Mercamálaga ha superado los 400 puntos en la exigente evaluación del Modelo EFQM.

El reconocimiento EFQM 400+ certifica que Mercamálaga ha logrado un alto nivel de madurez en su gestión, destacando su capacidad de adaptación, transformación y mejora continua en el ámbito de la distribución y comercialización de productos frescos.

El director general de Mercamálaga ha incidido en que este logro representa «un hito clave en el desempeño de la organización, que reafirma nuestro compromiso con la rentabilidad, la sostenibilidad y la excelencia en la gestión de este mercado, que además es una empresa pública».

Durante la entrega del reconocimiento, el CEO del Club Excelencia en Gestión, Ignacio Babé Romero, ha subrayado que Mercamálaga «muestra una gestión madura y alineada con el Modelo EFQM, destacando por la maximización eficiente de sus infraestructuras, el uso de buena información configurada para la toma de decisiones, y una cultura organizacional basada en valores éticos, participación y cohesión interna».

Además, «su apuesta por la sostenibilidad –con iniciativas de economía circular y energías renovables– refuerza su compromiso con resultados sostenibles, esenciales para una empresa pública clave al servicio de la sociedad«.