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Colapso en el Materno Infantil de Málaga: El Defensor del Pueblo investiga tras denuncia de CSIF.

El Defensor del Pueblo Andaluz investiga el colapso en el Hospital Materno Infantil de Málaga tras la denuncia de CSIF por falta de personal y gestión deficiente.

El Defensor del Pueblo Andaluz investiga el colapso en el Materno Infantil de Málaga tras la denuncia de CSIF

Málaga, 17 de junio de 2025 – La precaria situación del Hospital Materno Infantil de Málaga ha escalado a instancias superiores. El Defensor del Pueblo Andaluz ha admitido a trámite la queja presentada por el sindicato CSIF en abril, solicitando información urgente a la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Salud (SAS) sobre el «grave colapso asistencial y la constante falta de personal» que azota al centro, especialmente al Servicio de Ginecología.

La denuncia, ahora en manos del Defensor, detalla un panorama desolador: plantillas estructuralmente insuficientes, sobrecarga laboral insostenible, modificaciones arbitrarias de turnos y una dificultad extrema para conciliar la vida laboral y familiar. Todo ello, según CSIF, deriva en «graves consecuencias psicosociales» para los trabajadores, sometidos a una presión y estrés constante por la «mala gestión».

El sindicato ha cargado duramente contra la gestión del hospital, denunciando la «falta de una comunicación transparente con los responsables del centro, demoras inaceptables para pacientes, cancelaciones sin aviso y reubicaciones caóticas», hechos que, a su juicio, «vulneran el derecho a una asistencia digna y de calidad». La preocupación se extiende a las llamadas «teleconsultas» en Ginecología, práctica que CSIF considera una maniobra para «maquillar las cifras de demora» y eludir el cumplimiento de los plazos de respuesta garantizados por el SAS.

CSIF exige el cese del jefe de Ginecología y clama por una solución urgente

El sindicato no se ha andado con rodeos, señalando directamente al jefe de Servicio de Ginecología como responsable principal de la crisis. Le acusan de «falta de planificación» y exigen su cese inmediato. CSIF espera que la investigación del Defensor del Pueblo Andaluz arroje luz sobre esta situación y se traduzca en medidas concretas para mejorar las condiciones laborales del personal y la calidad de la atención sanitaria.

«Continuaremos vigilantes y adoptaremos cuantas medidas consideremos para que se restablezcan condiciones laborales dignas para el conjunto de trabajadores del Hospital Materno Infantil, así como una asistencia sanitaria de calidad a la población», sentenciaron desde la central sindical. El caso del Materno Infantil pone de manifiesto la fragilidad del sistema sanitario andaluz y la necesidad urgente de inversiones y una gestión más eficiente para garantizar el bienestar de los profesionales y la salud de los pacientes.

Que el Defensor del Pueblo Andaluz intervenga en la crisis del Materno Infantil de Málaga no es una victoria, sino una cruda constatación del fracaso en la gestión sanitaria. No deberíamos celebrar que la denuncia de CSIF haya llegado a este punto, sino avergonzarnos de que la precariedad, la sobrecarga laboral y la falta de transparencia hayan alcanzado niveles insostenibles. La investigación, esperemos, será exhaustiva y revelará las causas profundas de este colapso. Pero, más allá de señalar culpables, lo verdaderamente urgente es abordar las deficiencias estructurales que permiten que situaciones como esta se repitan una y otra vez en la sanidad pública andaluza. No bastan parches ni promesas vacías; necesitamos una inversión real y una planificación estratégica a largo plazo que ponga en el centro el bienestar de los profesionales y la calidad de la atención a los pacientes.

La exigencia de CSIF del cese del jefe de Ginecología, aunque comprensible ante la gravedad de la situación, no debe eclipsar el debate fundamental: ¿es un único responsable el culpable de todo este desastre o estamos ante un síntoma de una enfermedad mucho más extendida? Es fácil buscar cabezas de turco, pero lo esencial es analizar si los recursos son suficientes, si la gestión es eficiente y si la comunicación interna funciona correctamente. La práctica de las «teleconsultas» como estrategia para «maquillar las cifras de demora» es especialmente alarmante y refleja una cultura de la opacidad y la falta de compromiso con la calidad del servicio. La salud de los malagueños, especialmente la de las mujeres y los niños, no puede ser moneda de cambio en un juego de estadísticas y promesas incumplidas. El SAS debe actuar con contundencia y transparencia para restaurar la confianza en el sistema sanitario y garantizar una asistencia digna y de calidad para todos.

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