La cadena de gimnasios Synergym, conocida por democratizar el acceso al fitness en toda España, ha dado un golpe maestro en su estrategia de crecimiento. La compañía, que ya supera los 130 centros operativos, ha anunciado la incorporación de Oquendo Capital, un reputado fondo de deuda privada, como inversor estratégico. Esta alianza no solo inyecta capital fresco en la empresa, sino que también consolida su estructura financiera, apuntalando su ambicioso objetivo de alcanzar los 200 clubes para finales de 2026. La operación se suma a la financiación sindicada de 70 millones de euros cerrada a principios de año, demostrando la confianza que las instituciones financieras tienen en el modelo de negocio de Synergym.
El anuncio llega en un momento dulce para la compañía, que ha demostrado una notable resiliencia y capacidad de adaptación en un mercado competitivo. Synergym cerró el ejercicio 2024 con una facturación de 49,1 millones de euros, representando un crecimiento interanual del 33%. Pero lo que realmente ha llamado la atención de los inversores es su EBITDA ajustado de 17,1 millones de euros, un indicador clave de su rentabilidad operativa y eficiencia en la gestión. El primer trimestre de 2025 ha continuado esta tendencia alcista, con un aumento del 47% en los ingresos en comparación con el mismo periodo del año anterior. Estas cifras auguran un futuro prometedor, con una facturación proyectada de 70 millones de euros y un EBITDA de 25 millones para el cierre del presente ejercicio.
La entrada de Oquendo Capital es un espaldarazo para la estrategia de crecimiento orgánico de Synergym, que se distingue por evitar fusiones y adquisiciones, apostando en cambio por un modelo de expansión sostenible y una cultura corporativa cohesionada. Miguel González, socio de Oquendo Capital, ha destacado el "liderazgo, la visión de negocio y la eficiencia operativa" de Synergym como factores clave para su inversión. Para Jordi Bella, director general de Synergym, la incorporación de Oquendo "es una muestra clara de la confianza en nuestro modelo", que permitirá a la compañía "reforzar nuestra estructura de capital y continuar creciendo sin renunciar a la sostenibilidad ni a la rentabilidad". Con el respaldo financiero de Oquendo y la financiación sindicada de entidades como Banco Santander, BBVA, Deutsche Bank y Unicaja, Synergym está en una posición inmejorable para consolidar su liderazgo en el sector del fitness y seguir promoviendo hábitos de vida saludables entre sus más de 200.000 socios activos.
Synergym se ha consolidado como una de las cadenas de gimnasios más exitosas de España gracias a su enfoque innovador y su compromiso con la accesibilidad. Su modelo smart-price, que combina tarifas asequibles con tecnología de vanguardia y un diseño moderno, ha revolucionado el sector y ha permitido a miles de personas acceder a servicios de fitness de alta calidad. Con presencia en todas las comunidades autónomas y una fuerte concentración en áreas urbanas, Synergym se ha convertido en un referente para aquellos que buscan un estilo de vida activo y saludable. La compañía tiene previsto cerrar 2025 con 160 clubes operativos, consolidando su posición como uno de los principales actores del mercado español.
El meteórico ascenso de Synergym, catapultado por inyecciones de capital y una expansión aparentemente imparable, plantea serias interrogantes sobre el futuro del fitness «low-cost» y su impacto en el tejido social malagueño. Si bien la democratización del acceso al ejercicio físico es un objetivo loable, la agresiva estrategia de crecimiento de la cadena, respaldada por fondos como Oquendo Capital, podría estar sacrificando la calidad del servicio y la sostenibilidad a largo plazo en aras de la rentabilidad inmediata. ¿Estamos ante una burbuja del fitness que, al explotar, dejará tras de sí un reguero de gimnasios cerrados y trabajadores precarizados? La clave reside en si Synergym puede mantener el equilibrio entre su modelo de negocio, la satisfacción de sus socios y las condiciones laborales de su plantilla.
Más allá de los deslumbrantes números de facturación y EBITDA, es crucial analizar el impacto real de Synergym en la oferta local de gimnasios y centros deportivos. Su modelo «smart-price», aunque atractivo a primera vista, podría estar erosionando la viabilidad de negocios más pequeños y personalizados, que ofrecen un valor añadido en términos de atención al cliente y especialización. La entrada de Oquendo Capital, si bien fortalece la estructura financiera de Synergym, también implica una mayor presión por obtener beneficios, lo que podría traducirse en recortes de personal, aumento de precios encubiertos o una estandarización aún mayor de los servicios. En definitiva, el éxito de Synergym no debe medirse únicamente en términos económicos, sino también por su contribución al bienestar general de la comunidad malagueña y el respeto por la competencia leal.
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