Puerto Banús: el destino de lujo europeo que facturó 310 millones de euros en 2024, impulsado por el turismo árabe y norteamericano.

OPPLUS, empresa líder en el sector del outsourcing de procesos de negocio (BPO), ha firmado su II Plan de Igualdad junto a las secciones sindicales de CGT y UGT. Este acuerdo surge tras un diagnóstico detallado de la situación actual dentro de la organización y tiene como objetivo consolidar la igualdad real de trato y oportunidades entre mujeres y hombres.

“La igualdad no es solo una meta, sino un valor que guía cada una de nuestras decisiones”, señala la empresa.

Este nuevo plan establece medidas concretas en varios ámbitos estratégicos como la selección y contratación inclusiva, con lenguaje no sexista en las ofertas de empleo; el fomento de la diversidad en perfiles técnicos y operativos, tradicionalmente masculinizados; programas de formación para reducir la brecha de género en áreas STEM; y mentoría y promoción equitativa, para garantizar el ascenso en igualdad de condiciones. Otro de los pilares del plan es la transparencia retributiva. Para garantizarla se realizarán auditorías salariales periódicas para evaluar y ajustar la estructura de sueldos.

Tolerancia cero al acoso y apoyo a víctimas de violencia de género

El Plan de Igualdad también fortalece los protocolos de actuación ante casos de acoso laboral o sexual, con campañas de sensibilización y formación especializada. Además, OPPLUS implementará medidas de conciliación y protección específicas para trabajadoras víctimas de violencia de género, ofreciendo recursos y apoyo para mantener su estabilidad laboral en situaciones de vulnerabilidad.

Flexibilidad y conciliación: claves del bienestar laboral

La nueva estrategia contempla políticas de flexibilidad que faciliten la conciliación entre la vida laboral, personal y familiar. Esto incluye medidas para todos los perfiles y situaciones familiares, en línea con la cultura organizativa basada en el respeto y la equidad.

Un paso más hacia una cultura empresarial inclusiva

Con la implementación de este II Plan de Igualdad, OPPLUS refuerza su identidad como una empresa comprometida con el talento, la diversidad y la inclusión. Más allá de la productividad y la eficiencia, la compañía apuesta por construir una cultura organizacional donde todas las personas puedan crecer profesionalmente sin barreras.

Según la alcaldesa, “Fuengirola genera interés inversor, y éste, a su vez, mucho movimiento económico”. A juicio de Mula, este impulso se debe en gran parte al llamado Modelo Fuengirola, una fórmula de gestión pública que combina eficiencia, innovación y colaboración entre administraciones y sectores productivos.

El empleo, en cifras récord

Este dinamismo económico también se traduce en empleo. La localidad está experimentando los mejores niveles de ocupación laboral de los últimos 17 años. Desde hace meses, la cifra de personas desempleadas se mantiene por debajo de las 5.000, a pesar del constante crecimiento de la población. En el último año, el paro se ha reducido en un 8,5%, una tendencia que consolida a Fuengirola como uno de los municipios más estables del litoral malagueño en términos laborales.

Una ciudad en expansión constante

Para Ana Mula, el buen momento que atraviesa Fuengirola no es fruto del azar. “Nuestra ciudad vive un gran momento de pujanza económica y se ha posicionado como uno de los principales motores de la Costa del Sol”, ha afirmado durante su visita al nuevo negocio. Además, ha querido reconocer el papel de empresarios, trabajadores y vecinos en este crecimiento sostenido: “Gracias a todos los que han apostado por nuestra ciudad para emprender una aventura empresarial y crear prosperidad y empleo”.

Objetivo: seguir creciendo

El Ayuntamiento de Fuengirola continúa trabajando en la mejora del entorno urbano, la simplificación administrativa y el apoyo al emprendimiento, con iniciativas que fomentan la colaboración público-privada y la inversión sostenible. La meta es clara: mantener el ritmo de crecimiento y consolidar a Fuengirola como un referente económico, no solo en la Costa del Sol, sino en todo el territorio nacional.

Los representantes de FLACEMA y Votorantim Cimentos coincidieron en destacar el valor de la colaboración entre el sector industrial y el académico para afrontar los retos climáticos. “La labor de la UMA es esencial para generar conocimiento y aportar soluciones innovadoras a los desafíos ambientales actuales”, señalaron Manuel Parejo y Raquel Garrido, destacando también el papel transformador de la Fundación CIEDES en proyectos estratégicos para la sostenibilidad urbana.

El banco estadounidense ha destacado que su prioridad es mantener la movilidad interna y fortalecer sus principales ‘hubs’ europeos, como Londres y París. De hecho, han sido muchos los empleados de la oficina malagueña que han solicitado voluntariamente su traslado a estas dos ciudades, tal y como ha indicado Citi en un comunicado.

Reorganización con foco europeo

La clausura de la oficina de Málaga se enmarca en una serie de ajustes organizativos que Citi está llevando a cabo a nivel mundial, y que tienen como objetivo simplificar su estructura operativa. Esta decisión también responde a un refuerzo estratégico de sus centros neurálgicos en Europa, donde Londres y París juegan un papel clave.

«Nuestra ubicación principal en España es Madrid, donde empleamos a más de 220 personas que no se verán afectadas por esta decisión», ha señalado la entidad, que ha insistido en su compromiso con el crecimiento en el mercado español en áreas como la banca de inversión, los mercados financieros y la gestión de patrimonio.

Talento joven con salida internacional

La oficina de Málaga nació con un enfoque centrado en atraer talento joven y facilitar su incorporación al ecosistema financiero internacional. Sin embargo, Citi ha apuntado que la evolución de sus necesidades estratégicas ha motivado esta reestructuración.

Varios empleados han solicitado su traslado a otras sedes europeas, una opción que el banco ha promovido dentro de su política de movilidad interna. Seis trabajadores, no obstante, no continuarán en la compañía. Citi ha asegurado que prestará apoyo a estos profesionales durante su proceso de transición laboral.

Madrid, centro neurálgico en España

Pese al cierre en Málaga, Citi ha dejado claro que mantiene su apuesta por España. La sede de Madrid continuará siendo su base principal en el país, desde la que presta servicios financieros en sus líneas de negocio clave. «Seguimos comprometidos con nuestro crecimiento estratégico en España», ha insistido la entidad.

Con esta medida, Citi busca consolidar su presencia en Europa en un momento de transformación del sector bancario y de reajustes operativos a escala global. El cierre de Málaga supone un paso más en la reorganización interna que el banco viene ejecutando desde hace meses.

La Asociación Nacional de Reparadores en el Hogar para Compañías Aseguradoras (AESA) ha lanzado un contundente llamamiento a las aseguradoras españolas: exige una actualización inmediata de los honorarios por reparaciones del hogar, tras conocerse que el sector alcanzó un beneficio récord de 6.300 millones de euros en el ejercicio 2024 gracias al seguro de hogar.

El sector asegurador ha encontrado en el ramo multirriesgos, donde el seguro de hogar tiene un peso predominante, su mayor margen de beneficios. Según datos publicados por elEconomista.es, esta línea de negocio presentó al cierre de 2024 un margen del 11,07% sobre primas imputadas, muy por encima de otras áreas como salud (6,76%) o autos (2,53%).

Petición clara: subir los baremos un mínimo del 15%

Ante estas cifras, AESA considera injustificable que las tarifas que perciben los reparadores sigan congeladas, cuando la rentabilidad de las aseguradoras no ha dejado de crecer. La asociación reclama una subida mínima del 15% en los baremos aplicados por aseguradoras y empresas de asistencia, argumentando que estos no reflejan ni el esfuerzo ni los costes reales del servicio prestado.

Desde AESA, además, se alerta de una caída notable en la productividad de las firmas reparadoras, motivada por la presión económica a la que están sometidas, en contraste con la bonanza financiera de las aseguradoras.

Costes al alza y carga administrativa

Uno de los puntos que más preocupa al colectivo es que, mientras las tarifas permanecen estancadas, los costes operativos, fiscales y laborales han aumentado de forma significativa. A esto se suma la creciente carga administrativa que las aseguradoras delegan sobre las empresas reparadoras sin contraprestación adicional.

“Estamos realizando labores de gestión que no aparecen en los baremos, como la tramitación de siniestros o el seguimiento documental, y no se nos reconoce ni se nos paga por ello”, denuncian desde la organización.

En este sentido, AESA apeló directamente a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de las aseguradoras, cuestionando su coherencia entre discurso y práctica. “Las compañías hacen gala de su compromiso con la sostenibilidad y el tejido empresarial, pero luego ahogan a sus proveedores esenciales, como son los reparadores del hogar”, sentencian.

Un sector clave para la experiencia del cliente

Desde AESA se recuerda también que los reparadores no solo solucionan el siniestro en los hogares, sino que son la cara visible de la aseguradora ante el cliente final. Una experiencia negativa por deficiencia de recursos, advierten, impacta directamente en la percepción de la compañía aseguradora. “Si no se invierte en mejorar el servicio, el desgaste repercutirá no solo en las empresas reparadoras, sino también en la imagen del propio seguro de hogar”, remarcan desde la asociación.

La asociación ha finalizado su comunicado con un llamamiento a la negociación inmediata con las principales aseguradoras del país y con las empresas de asistencia que canalizan los encargos. AESA insiste en que una revisión urgente de los baremos es esencial para garantizar la viabilidad del sector de reparaciones del hogar.

La ciudad de Málaga suma un nuevo icono residencial a su oferta de alto nivel. Se trata de Be Grand El Limonar, un complejo de lujo presentado por GILMAR Consulting Inmobiliario en el prestigioso barrio de El Limonar, que combina patrimonio histórico, diseño moderno y sostenibilidad en una ubicación privilegiada.

“Es una propuesta irrepetible que recupera la esencia malagueña con una mirada contemporánea”, ha afirmado Alfonso Haro, director territorial de GILMAR en Andalucía.

Ubicado en el Camino Nuevo (calle Salvador Rueda 13-15), el proyecto se encuentra a tan solo 200 metros de la playa y a 10 minutos del centro histórico, lo que lo convierte en una opción muy atractiva tanto para residentes locales como para compradores internacionales que buscan calidad de vida frente al Mediterráneo.

Viviendas únicas en una ubicación emblemática

El proyecto comprende 18 viviendas de lujo distribuidas en cuatro edificios: dos palacetes históricos del siglo XX completamente rehabilitados y dos nuevas edificaciones de diseño vanguardista. Los edificios han sido bautizados con nombres emblemáticos de la ciudad —Muelle Uno, Alcazaba, Teatro Romano y Catedral— en homenaje a la rica herencia cultural de Málaga.

Las viviendas, que oscilan entre 1 y 4 dormitorios, suman 2.500 m² construidos y 795 m² de terrazas. Los precios parten desde los 500.000 euros para las unidades de un dormitorio, alcanzando los 3,5 millones de euros en las residencias más exclusivas, algunas de las cuales ya han sido reservadas.

“Be Grand El Limonar representa una oportunidad fantástica no solo para vivir, sino para regenerar una zona clave de la ciudad”, ha destacado Haro.

Lujo funcional y sostenible

Entre las zonas comunes destacan una piscina, jacuzzi, gimnasio y una futura zona de coworking, además de plazas de aparcamiento, un bien escaso en esta zona tradicional de Málaga. Todo el diseño arquitectónico se ha planteado bajo criterios de eficiencia energética, utilizando materiales sostenibles y favoreciendo la ventilación y orientación natural este-oeste, con vistas al mar. “El respeto por el patrimonio y la apuesta por la sostenibilidad son claves en esta promoción”, señalan desde la promotora.

Perfil internacional y apuesta por la regeneración urbana

El nuevo complejo está dirigido a un público exigente y diverso: desde familias locales que desean permanecer en uno de los barrios más distinguidos de Málaga, hasta compradores internacionales que han posicionado a la ciudad como uno de los destinos más deseados para establecer su residencia o invertir.

Be Grand El Limonar se enmarca en una estrategia más amplia de regeneración urbana, donde el valor cultural y arquitectónico del pasado se combina con las necesidades de una ciudad moderna y sostenible.

GILMAR: cuatro décadas transformando espacios

Con más de 40 años de experiencia en el sector inmobiliario, GILMAR continúa ampliando su propuesta de valor con proyectos que apuestan por la excelencia. Actualmente, opera en mercados clave como Madrid, Costa del Sol, Sevilla, Cádiz y Canarias, y mantiene alianzas internacionales en más de 35 países.

Además de su actividad en intermediación inmobiliaria, GILMAR incluye en su grupo empresarial servicios complementarios como gestión hipotecaria, construcción, interiorismo y tasación de activos.

Esta acción forma parte de la estrategia impulsada por Turismo Costa del Sol para potenciar el segmento de lujo, una demanda creciente por parte del sector local, que reclamaba mayor atención a un mercado con elevada rentabilidad y alto impacto económico.

El turismo de lujo mueve más de 500.000 visitantes anuales en la provincia, con un perfil de entre 30 y 40 años y procedentes principalmente de Reino Unido, Alemania, Oriente Medio, Estados Unidos y Benelux.

Este perfil de viajero destaca no solo por su poder adquisitivo, sino también por su nivel de exigencia y su interés en experiencias únicas, personalizadas y de calidad. El gasto medio diario supera los 600 euros, con presupuestos de viaje que oscilan entre 3.000 y 50.000 euros, cifras que subrayan el peso económico de este sector.

Además, la provincia de Málaga alberga el mayor número de hoteles de lujo y gran lujo de España, una infraestructura que refuerza su capacidad para acoger eventos de estas características y satisfacer las expectativas de los visitantes más exigentes.

Un evento con proyección global

El formato Boutique del encuentro ha permitido crear un entorno cercano y exclusivo para el intercambio de ideas, oportunidades de negocio y promoción del destino. Las actividades incluyeron visitas culturales, experiencias gastronómicas y encuentros sociales diseñados para exhibir la oferta de lujo de la Costa del Sol. “Esta iniciativa representa un avance significativo en nuestra hoja de ruta hacia el posicionamiento internacional como sede de referencia para eventos de primer nivel”, destacó González.

Los asistentes, profesionales y expertos del sector de viajes de lujo, han podido experimentar de primera mano el entorno natural, la hospitalidad y la excelencia en servicios que caracterizan a la Costa del Sol, consolidando así la imagen de marca de este destino.

Proyección y compromiso con el desarrollo local

Con esta acción, Turismo Costa del Sol reafirma su compromiso con el desarrollo económico y social del territorio, apostando por un modelo turístico sostenible y de calidad, que se traduzca en mayor inversión, empleo especializado y una imagen de marca fuerte a nivel internacional. La Costa del Sol ya no solo es sinónimo de sol y playa; ahora también se proyecta como un destino de experiencias exclusivas, innovación turística y encuentros de primer nivel mundial.

El éxito de este evento refuerza el camino emprendido por el sector público y privado para convertir a la provincia en un referente del turismo de lujo en Europa, atrayendo a viajeros exigentes y posicionándose en el radar de las grandes citas del turismo premium.

Samsung y la Universidad de Málaga (UMA) refuerzan su apuesta por la formación tecnológica juvenil con el lanzamiento de una nueva edición del Samsung Innovation Campus (SIC), centrada esta vez en la Inteligencia Artificial (IA). Esta iniciativa gratuita está dirigida a jóvenes de entre 18 y 25 años y ofrece cursos intensivos en formato online, que combinan teoría y práctica con el objetivo de proporcionar habilidades altamente demandadas en el mercado actual.

“Esta iniciativa reafirma el compromiso de Samsung con la innovación tecnológica y el desarrollo del talento joven”, ha declarado Miguel Ángel Ruiz, Head of Brand Strategy & Innovation de Samsung Electronics Iberia.

Formación especializada con respaldo universitario

Los cursos, organizados en colaboración con la UMA, se desarrollarán de forma completamente virtual, con clases en directo de lunes a viernes de 16:30 a 20:30 horas. La formación está dividida en dos partes:

Primera parte: Introducción a la programación en Python, algoritmos y estructuras de datos, junto a conceptos fundamentales de IA. Disponible en dos ediciones:

Del 12 de mayo al 18 de junio.

Del 23 de junio al 30 de julio.

Segunda parte: Solo accesible para quienes obtengan las mejores calificaciones. Se desarrollará del 15 de septiembre al 17 de febrero, con el mismo horario.

Para participar, es imprescindible cumplir con ciertos requisitos técnicos: disponer de ordenador con buen rendimiento, conexión de alta velocidad, y equipo audiovisual (cámara y micrófono). Las inscripciones están abiertas hasta el 1 de mayo para la edición de mayo y hasta el 12 de junio para la edición de junio.

Requisitos y diplomas

Los alumnos deberán mantener un mínimo del 90% de asistencia y obtener una calificación media igual o superior a 5 en los exámenes, ejercicios y proyecto final. Quienes superen el curso recibirán un diploma oficial de la Universidad de Málaga y un certificado adicional de Samsung, avalando su formación en programación e IA.

Proyección nacional e internacional

Uno de los grandes atractivos del programa es la participación automática en los Premios Nacionales de Inteligencia Artificial Samsung Innovation Campus 2026, que seleccionarán el mejor proyecto final de curso a nivel nacional entre todos los participantes del SIC. Los ganadores de este certamen tendrán la oportunidad de asistir a la Samsung Developer Conference 2026, un evento tecnológico de referencia internacional que se celebrará en California.

Para concursar en estos premios, los equipos deberán estar compuestos por 2 o 3 miembros, haber finalizado el programa con éxito, presentar el proyecto final de curso y estar registrados en la Comunidad Samsung Dev Spain. Además, todos los participantes deben residir en España y ser mayores de 18 años.

Una oportunidad para el futuro laboral

Samsung y la UMA destacan el impacto que esta formación puede tener en la vida profesional de los jóvenes participantes. La IA es una de las disciplinas con mayor proyección en sectores como la salud, la logística, las finanzas, el desarrollo de software y la industria 4.0.

“El objetivo es facilitar una trayectoria laboral sólida en un ámbito con gran demanda y crecimiento”, remarca Ruiz.

El Samsung Innovation Campus se consolida como una de las iniciativas más relevantes de capacitación tecnológica para jóvenes en España, combinando acceso gratuito, formación universitaria y proyección profesional internacional.

Quienes deseen acceder al programa pueden obtener más información y formalizar su inscripción a través de las plataformas oficiales de la Universidad de Málaga y Samsung Electronics Iberia. 

La actividad constructiva en la provincia de Málaga sigue en auge. Durante el primer trimestre de 2025 se han visado 2.337 nuevas viviendas, lo que supone un incremento del 12,7% respecto al mismo periodo del año anterior, según datos facilitados por el Colegio de Arquitectos de Málaga. Sin embargo, este crecimiento viene acompañado de una preocupante ausencia: no se ha registrado ni una sola vivienda de protección oficial (VPO).

“La construcción de vivienda asequible es a todas luces insuficiente, o casi nula”, alerta Susana Gómez de Lara, decana del Colegio de Arquitectos.

Esta cifra evidencia un dinamismo del mercado residencial, pero al mismo tiempo profundiza en la brecha social existente, al concentrarse exclusivamente en el régimen libre, dejando fuera a miles de ciudadanos con dificultades para acceder a una vivienda digna.

Málaga, Marbella y Mijas lideran el desarrollo de unifamiliares

Por tipología, 183 proyectos de viviendas unifamiliares en régimen libre suman un total de 293 unidades. Málaga capital lidera este segmento con 53 viviendas en 16 proyectos, seguida por Marbella (41 viviendas) y Mijas (30 viviendas). En cuanto a viviendas plurifamiliares, se han registrado 60 proyectos que suman 2.044 unidades. Málaga, Fuengirola, Mijas y el pequeño municipio de Cútar encabezan la lista.

A pesar del crecimiento, desde el Colegio se recuerda que las VPO tramitadas por las administraciones públicas no requieren necesariamente visado colegial, por lo que no figuran en estos datos. Aun así, la falta de iniciativas privadas en este ámbito resulta significativa.

“Hay que implantar medidas de choque para incentivar la construcción de vivienda protegida”, insiste Gómez de Lara, quien alerta del riesgo de dejar fuera del mercado a las familias con menos recursos.

La rehabilitación, una tarea pendiente

Uno de los aspectos que más preocupa a los profesionales del sector es el bajo nivel de inversión en rehabilitación urbana. En todo el trimestre solo se han visado dos reformas integrales en viviendas unifamiliares, aunque las reformas parciales presentan algo más de movimiento, con 107 proyectos en viviendas unifamiliares y 88 en plurifamiliares, que generarán 7 y 85 nuevas unidades respectivamente, concentradas principalmente en Málaga y Marbella.

En cuanto a mejoras de eficiencia energética, se han registrado apenas tres intervenciones en unifamiliares y 31 en plurifamiliares, lo que demuestra un lento avance hacia la sostenibilidad real del parque residencial.

“La rehabilitación es una de las claves para lograr ciudades más saludables y justas socialmente”, señala la decana del Colegio de Arquitectos.

Viviendas terminadas: caída del 19% respecto a 2024

El número de viviendas finalizadas ha disminuido notablemente. En total se han concluido 1.223 unidades en el primer trimestre, un 19% menos que en el mismo periodo del año anterior. Entre ellas, 277 son unifamiliares, con Vélez-Málaga y Marbella liderando la lista. En el caso de las plurifamiliares, se terminaron 946 viviendas, con Málaga y Casares como principales focos de actividad.

La radiografía del primer trimestre deja clara la vitalidad del sector residencial en Málaga, pero también lanza una advertencia: sin políticas públicas y privadas alineadas, el crecimiento urbano puede quedar al margen de las necesidades reales de la población.

Antequera se prepara para convertirse en epicentro del comercio andaluz. La ciudad ha sido elegida como sede del III Congreso Andaluz del Comercio, que se celebrará el próximo mes de noviembre. El anuncio lo realizó la delegada de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía en Málaga, Carmen Sánchez Sierra, durante el acto conmemorativo del 40 aniversario de la ACIA (Asociación del Comercio, Empresas e Industria de Antequera y Centro Comercial Abierto).

El evento reunió en el Hotel Antequera Hills a más de medio centenar de personas, entre ellas representantes institucionales, empresarios y miembros de diferentes sectores económicos. Durante su intervención, Sánchez Sierra destacó el papel clave del comercio minorista y la necesidad de adaptarse a los nuevos retos que enfrenta el sector, con especial énfasis en la digitalización.

“Tenemos que ponernos las pilas y estar a la altura en cuanto a lo que es la digitalización, sin perder nuestra esencia”, declaró la delegada.

Este congreso representa, en palabras del presidente de ACIA, Jorge del Pino, “la guinda a un año precioso” para la asociación, que ve reconocida su trayectoria y su papel como agente dinamizador del comercio local.

“Será ese colofón a una trayectoria y el reconocimiento no sólo de la asociación, sino del empresariado y de la buena relación de las administraciones públicas con la ACIA”, subrayó Del Pino.

Una cita con impacto regional

El congreso, tras sus anteriores ediciones en Córdoba y Jaén, llega a Antequera con el propósito de consolidar su posición como espacio de reflexión y colaboración para el sector. El programa incluirá conferencias, mesas redondas e intercambios de experiencias centrados en el comercio de cercanía, las nuevas tecnologías y los desafíos actuales del sector.

El alcalde de Antequera, Manolo Barón, también tuvo palabras de reconocimiento hacia la ACIA y agradeció el respaldo de la Junta de Andalucía: “Apoyar al comercio es una obligación”, afirmó. “La ACIA está viviendo años muy buenos, gracias a su capacidad de trabajo y a la colaboración perfecta con el Ayuntamiento”.

40 años de historia comercial

El evento sirvió también para presentar una revista conmemorativa del 40 aniversario de la ACIA, donde se repasa la evolución del comercio en la ciudad desde los años 80 hasta hoy. Entre sus páginas se encuentran firmas de responsables municipales, líderes empresariales y un reportaje fotográfico con imágenes históricas de las calles comerciales de Antequera.

La publicación también incluye una hoja de ruta para el futuro del comercio local, con análisis sobre la aplicación de herramientas digitales como la plataforma compraenantequera.com, ejemplo de cómo el comercio tradicional puede reinventarse y competir en el entorno digital.

Reconocimiento institucional

La vicepresidenta de la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM), Natalia Sánchez, destacó el esfuerzo sostenido de la ACIA: “La gestión del Centro Comercial Abierto de Antequera no es una tarea fácil. Mantenerlo año tras año, innovando y ofreciendo actividades que lo doten de contenido, requiere mucho trabajo”.

También intervino la vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Málaga, Paloma Moreno, quien calificó a la asociación como un “verdadero ejemplo de entrega y saber hacer”, ofreciendo el compromiso institucional de colaborar en el desarrollo económico del municipio.

Incentivos al consumo local

Para celebrar las cuatro décadas de historia de la asociación, se realizaron sorteos de cheques regalo entre los asistentes, que podrán utilizarse tanto en los comercios físicos de Antequera como en la plataforma online. Además, se lanzó un sorteo adicional en redes sociales, exclusivamente para compras en compraenantequera.com, incentivando así el uso del canal digital como complemento al comercio presencial.

Con este congreso y la celebración de sus 40 años, la ACIA y Antequera consolidan su apuesta por un comercio moderno, conectado y comprometido con su entorno, preparado para afrontar el futuro sin perder sus raíces.

En palabras de Javier Mendizábal, centre manager de McArthurGlen Málaga, el outlet se ha consolidado como un verdadero punto de encuentro para malagueños y turistas, un espacio donde, más allá de encontrar marcas premium a precios competitivos, los visitantes pueden disfrutar de experiencias culturales y de ocio.

“Conciertos, exposiciones, espectáculos en directo para todos los públicos o simplemente un paseo en familia por nuestras instalaciones al aire libre hacen que el centro sea mucho más que un destino de compras: es un lugar para compartir, vivir y disfrutar”.

Durante estos cinco años, McArthurGlen Málaga ha batido su propio récord de visitantes y facturación en cada ejercicio. De hecho, el centro comercial acaba de ser valorado como el tercer centro de Europa y el primero de España por mejor rendimiento económico en el ranking del último “Outlet Centre Performance Report Europe”, elaborado por la consultora inmobiliaria Ecostra en colaboración con el instituto de investigación francés Magdus.

“McArthurGlen Málaga cumple cinco años y el balance no puede ser más satisfactorio. Lejos queda el año 2014, en el que se dieron los primeros pasos en esta ambiciosa iniciativa que puso su primera piedra en 2017. En 2020 McArthurGlen Málaga abrió sus puertas y en estos primeros años de vida los datos muestran un crecimiento constante”,

ha recordado Jose Luis Arenas, director de desarrollo de McArthurGlen Group en España, quien también se refirió a los planes de ampliación del centro, que incluirán nuevos espacios y experiencias de compra, con el objetivo de ofrecer un entorno cada vez más atractivo y dinámico para los visitantes.

Málaga como protagonista

Asimismo, Javier Mendizábal ha querido destacar la excelente acogida que el centro comercial ha recibido desde su apertura.

“No queríamos dejar pasar la oportunidad de agradecer a nuestros clientes y colaboradores su confianza y fidelidad durante estos cinco años. Para ello, el equipo ha preparado con gran ilusión una programación especial de aniversario, que podrá llevarse a cabo gracias a la colaboración e implicación del Conservatorio Superior de Danza Ángel Pericet, de EADE Universidad, de Antonio Eloy Escuela Profesional y de la Escuela de Modelos Manuel Beltrán a los que agradezco enormemente su participación”.

El acto inaugural del jueves contará con un desfile de moda protagonizado por los diseños creados en exclusiva para este evento por los alumnos de Primer Curso del Grado de Diseño en Moda de EADE Universidad. Gracias a la colaboración de la Escuela de Modelos Manuel Beltrán, las creaciones serán mostradas en pasarela, y el maquillaje y peluquería correrá a cargo del equipo de Antonio Eloy Escuela Profesional.

Como colofón, las alumnas del Conservatorio Superior de Danza Ángel Pericet acompañarán el desfile con coreografías especialmente preparadas para este evento, ofreciendo una actuación final única, pensada como broche de oro a esta cita tan especial para McArthurGlen Málaga.

Actividades y agradecimientos

Durante el viernes y sábado, los clientes que visiten el centro podrán disfrutar de la exposición de los diseños, talleres florales y caricaturas. El Director de Estudios Universitarios de EADE Universidad, Gabriel Arrabal, agradeció a McArthurGlen la oportunidad de participar en la celebración de este Quinto Aniversario que calificó como un “homenaje a todas las artes que se fusionan en torno a la moda”.

“Estamos encantados de unirnos a la celebración del V Aniversario de McArthurGlen Málaga y de que nuestros alumnos del Grado de Diseño de Moda puedan exhibir sus creaciones en ese mágico escenario que recrea su gran Plaza Central. Va a ser un momento muy emocionante para nosotros como Universidad y por supuesto, para los propios alumnos y sus familiares y amigos”, ha resaltado Gabriel Arrabal.

Asimismo, María Dolores Moreno Bonilla, Directora del Conservatorio Superior de Danza Ángel Pericet, quiso también mostrar su agradecimiento a McArthurGlen Málaga por la invitación para participar en este quinto aniversario que definió como “experiencia invaluable”. Un agradecimiento que también trasladaron Eloy Moreno, Director de Antonio Eloy Escuela Profesional y Manuel Beltrán, Director de la Escuela de Modelos Manuel Beltrán.

“Para nuestro Conservatorio, formar parte de un evento tan significativo como el Quinto Aniversario de McArthurGlen Málaga, es un verdadero honor y una plataforma excepcional para mostrar el talento y la dedicación de nuestros jóvenes bailarines. Esta colaboración es una experiencia invaluable, en un entorno diferente que les permite conectar con un público amplio, reforzando nuestro compromiso de seguir promoviendo la danza en todas sus formas y de colaborar con iniciativas que enriquezcan el panorama artístico-cultural de nuestra ciudad. Esperamos que los asistentes disfruten de las diferentes coreografías así como del arte y la pasión de nuestros jóvenes alumnos, cuyo compromiso y nivel técnico son motivo de gran orgullo para todas nosotras, como equipo docente”.

Manifiesta María Dolores Moreno, Directora del Conservatorio Superior de Danza Ángel Pericet, centro público de Enseñanzas Artísticas Superiores que ofrece las especialidades de pedagogía de la danza, coreografía e interpretación, siendo un referente en la formación del Grado en Danza.

Sobre el Grupo McArthurGlen

El Grupo McArthurGlen, propietario, promotor y gestor líder en Europa de outlets premium y de lujo, fue fundado por los Socios Kaempfer en 1993. El Grupo ha desarrollado desde entonces 685.000 metros cuadrados de espacio comercial. Actualmente, la compañía gestiona 25 outlets en 8 países: Austria, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, España y Reino Unido, generando unos ingresos totales de la cartera por valor de 5 mil millones de euros al año.

Los centros acogen las mejores firmas de lujo y premium y ofrecen a casi 100 millones de clientes amantes de la moda descuentos durante todo el año en entornos de compras de alta calidad y al aire libre.

En 2013, McArthurGlen se convirtió en una joint venture entre los Socios Kaempfer y Simon Property Group Co. (NYSE SPG), líder mundial en la propiedad de destinos premium de compras, restaurantes, entretenimiento y usos mixtos. En abril de 2023, McArthurGlen inauguró su centro más reciente, Designer Outlet Paris- Giverny, para atender la zona oeste de París. Actualmente el Grupo ya está trabajando ya en la próxima ampliación de McArthurGlen Designer Outlet Málaga.