Málaga, 11 de septiembre de 2025 – La Fundación Unicaja ha sacudido el tablero económico andaluz con el lanzamiento de Fundatia, un ambicioso holding inversor que promete redefinir el binomio rentabilidad-compromiso social. La presentación, que tuvo lugar hoy en el Centro Cultural Fundación Unicaja de Málaga, revela una estrategia audaz para diversificar ingresos y reforzar la autonomía financiera de la institución, inyectando nueva vida a proyectos sociales clave en la región.
Con una cartera inicial de 180 millones de euros, Fundatia no se conforma con ser un simple gestor de activos. La visión a largo plazo apunta a superar los 350 millones de euros en 2028, consolidando a la Fundación Unicaja como un actor determinante en el desarrollo económico y social de Andalucía. La iniciativa responde a una necesidad estratégica: disminuir la dependencia de los dividendos provenientes de Unicaja Banco, abriendo un abanico de oportunidades en sectores clave para el futuro de la comunidad.
La estrategia de Fundatia se articula en torno a tres ejes fundamentales: la inversión en empresas no cotizadas, con un enfoque particular en el tejido empresarial andaluz; la gestión de activos financieros de renta fija y variable, buscando la estabilidad patrimonial; y la promoción inmobiliaria con un fuerte componente social, materializada a través de su filial LiveUpp. Este último punto, la apuesta por la vivienda social, se erige como uno de los proyectos más innovadores y necesarios, abordando de frente la escasez de viviendas de protección oficial (VPO) y facilitando el acceso al alquiler asequible para jóvenes y familias.
LiveUpp, la punta de lanza de la vocación social de Fundatia, promete transformar el panorama de la vivienda en Andalucía. Su modelo habitacional innovador no solo se centra en la construcción de edificios, sino en la creación de comunidades. Los complejos residenciales, diseñados bajo criterios medioambientales, incorporarán espacios comunes para actividades culturales, deportivas y sociales, fomentando la convivencia y el sentido de pertenencia. La posibilidad de crear una sociedad arrendadora independiente, que gestione el parque de viviendas sociales, subraya el compromiso a largo plazo de la Fundación con esta iniciativa.
El consejo de administración de Fundatia, presidido por José M. Domínguez Martínez, cuenta con figuras destacadas del ámbito económico y social andaluz. La dirección general recae en Rafael Moreno Romero, quien liderará un equipo encargado de materializar la visión estratégica de la Fundación. Con esta apuesta decidida, la Fundación Unicaja no solo busca rentabilizar sus inversiones, sino construir un futuro más próspero y equitativo para Andalucía, consolidándose como un motor de desarrollo integral que impulsa tanto el crecimiento económico como la cohesión social. El futuro de la región se escribe, en parte, con la letra ‘F’ de Fundatia.
El anuncio de Fundatia, la nueva apuesta inversora de la Fundación Unicaja, suena a música celestial en un contexto económico andaluz que clama por diversificación y compromisos tangibles más allá de los titulares. Sin embargo, la grandilocuencia de la promesa inicial debe ser contrastada con la ejecución real y la transparencia en la gestión. No basta con un músculo financiero aparente si los criterios de inversión no priorizan, de forma demonstrable, el impacto social real por encima de la mera rentabilidad. La experiencia nos enseña que demasiadas veces, las buenas intenciones se diluyen en la maraña de intereses corporativos, dejando a la sociedad con una sensación de oportunidad perdida y la sospecha de un lavado de imagen sofisticado.
Si bien la iniciativa LiveUpp, centrada en la vivienda social, representa un rayo de esperanza en un panorama desolador de acceso a la vivienda, es fundamental evitar que se convierta en un mero parche cosmético. La clave reside en la escalabilidad y la sostenibilidad a largo plazo del modelo. ¿Se trata de una solución real para el problema acuciante de la vivienda asequible, o de un proyecto piloto con visos de convertirse en un escaparate de buenas prácticas? La respuesta, como siempre, la encontraremos en los detalles, en la letra pequeña de los acuerdos y en la voluntad política real de desafiar las dinámicas del mercado que perpetúan la exclusión social. Andalucía necesita soluciones ambiciosas y valientes, no gestos simbólicos que solo sirvan para edulcorar una realidad amarga.
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