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Empresa familiar andaluza se cita en Málaga para impulsar su futuro.

Málaga acoge el I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar, un encuentro clave para debatir el futuro de un sector que representa el 80% del tejido empresarial andaluz.

El futuro de la empresa familiar andaluza se debate en Málaga

El corazón empresarial de Andalucía late con fuerza y se prepara para un encuentro trascendental. El próximo 18 de septiembre, la Hacienda del Álamo, en Málaga, se convertirá en el epicentro de la innovación y la tradición con la celebración del I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar, organizado por la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF). Este evento, de suma importancia para la región, busca subrayar el papel crucial que desempeñan estas compañías, responsables de más del 80% del tejido empresarial andaluz. No se trata simplemente de cifras, sino de la columna vertebral que sostiene la economía, genera empleo y fomenta la cohesión social en la comunidad.

Un crisol de experiencias y visiones estratégicas

Más allá de las cifras y los porcentajes, el congreso se erige como un punto de encuentro esencial para el intercambio de ideas y la búsqueda de soluciones a los desafíos que enfrentan las empresas familiares en el siglo XXI. El evento congregará a figuras destacadas del ámbito empresarial, económico y académico, creando un espacio propicio para el debate y la reflexión sobre el futuro de un modelo de negocio que se caracteriza por su capacidad de adaptación y su compromiso con el legado. Con más de 180 empresas inscritas, el congreso demuestra el enorme interés que suscita la temática entre los empresarios andaluces. La notable presencia de jóvenes directivos, entre 25 y 45 años, evidencia una clara apuesta por la continuidad y un deseo de fortalecer los lazos familiares en la dirección empresarial.

El congreso contará con la participación de ponentes de renombre internacional y líderes empresariales de primer nivel. Jorge Dezcallar, diplomático y exdirector del CNI, será el encargado de inaugurar el evento con una conferencia magistral titulada “Navegar la incertidumbre. Una mirada estratégica”. Asimismo, José Manuel Zapata, tenor y conferenciante, aportará una visión inspiradora con su charla de clausura, “La fuerza invisible”. Las perspectivas económicas serán analizadas por José Carlos Díez, economista y profesor de la Universidad de Alcalá, y José María O’Kean, catedrático de Economía.

Cinco mesas redondas reunirán a líderes de empresas andaluzas de la talla de Mayoral, Persán, Grupo ITURRI, AERTEC Solutions, Grupo Osborne, Grupo MAS y Famadesa, quienes compartirán sus experiencias, estrategias y las claves para asegurar la continuidad y el crecimiento de sus negocios familiares.

Networking y cooperación: las claves del éxito

El I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar no se limita a ser un mero espacio de debate y reflexión, sino que se plantea como un foro de networking estratégico. El objetivo es impulsar la colaboración entre las empresas familiares andaluzas, fomentando el intercambio de conocimientos y la creación de sinergias que permitan fortalecer su competitividad en el mercado global. Este encuentro, que cuenta con el respaldo institucional del Ayuntamiento de Málaga y el patrocinio de Caja Rural del Sur, Crédito y Caución, EY, Orange Empresas y Talengo, representa una oportunidad única para las empresas familiares andaluzas de prepararse para los retos del futuro y consolidar su posición como motor de la economía regional.

Si bien la celebración del I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar en Málaga es, sin duda, una buena noticia, convendría analizar con mayor profundidad la composición real de este «corazón empresarial» del que tanto se habla. Que las empresas familiares representen más del 80% del tejido empresarial andaluz no necesariamente implica que sean las más innovadoras, las que mejor retribuyen a sus empleados o las que apuestan por modelos de gestión transparentes y participativos. A menudo, se perpetúan dinámicas caciquiles y una endogamia que, si bien garantiza la continuidad del apellido, puede lastrar el desarrollo y la competitividad a largo plazo. El congreso debería abordar, con valentía, estas problemáticas en lugar de limitarse a un discurso laudatorio y complaciente.

La presencia de figuras de renombre como Dezcallar o Zapata, si bien puede resultar atractiva para atraer asistentes, corre el riesgo de desviar la atención de los verdaderos protagonistas: las empresas familiares andaluzas y sus desafíos específicos. Se echa en falta una mayor representación de voces críticas, de expertos en gestión de empresas familiares que puedan ofrecer perspectivas alternativas y confrontar las ideas preconcebidas. Celebrar la tradición es importante, pero también lo es cuestionarla y adaptarla a los nuevos tiempos. De lo contrario, este congreso corre el peligro de convertirse en un mero escaparate de buenas intenciones sin un impacto real en la modernización y el futuro de la empresa familiar andaluza.

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