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Fraternidad-Muprespa bate récords en 2025 con fuerte crecimiento y nueva dirección.

Fraternidad-Muprespa cierra 2025 con ingresos récord de 1.972 millones y un 10,9% de crecimiento, alcanzando un hito histórico en afiliación.

Fraternidad-Muprespa Culmina 2025 con Impulso Económico y Asistencial bajo Nueva Dirección

Málaga, 17 de julio de 2026 – Fraternidad-Muprespa ha sellado el ejercicio 2025 como un año de notable expansión y consolidación, presentando unos resultados que reflejan una sólida trayectoria de crecimiento tanto en su actividad económica como en la prestación de servicios asistenciales. La mutua, pieza clave en la colaboración con la Seguridad Social, desveló estas cifras durante su reciente Junta General de Mutualistas celebrada en Madrid, un evento que, además de marcar un hito en la evaluación anual, simboliza el comienzo de una nueva era con la reciente designación de Carmen Rueda al frente de la dirección gerencia.

Resultados Financieros y Expansión de la Cobertura

Los ingresos consolidados de la entidad han experimentado un salto significativo del 10,9%, alcanzando la cifra de 1.972,6 millones de euros. Este robusto desempeño financiero se sustenta en gran medida en las cotizaciones sociales, que representan el 96,3% del total. Como reflejo de su solidez y gestión eficiente, Fraternidad-Muprespa destinará un excedente de 11,1 millones de euros a las arcas de la Seguridad Social. Paralelamente, la mutua ha pulverizado su propio récord de afiliación, protegiendo a 1.617.041 trabajadores pertenecientes a 119.083 empresas. Para dar respuesta a esta creciente demanda, la mutua mantiene una extensa red de 114 centros distribuidos por toda la geografía nacional, atendidos por un equipo de 2.243 profesionales. La inversión en infraestructuras ha sido una constante, con el inicio de obras para nuevos centros en Sevilla y Tomelloso, y la modernización de instalaciones en Málaga, Cartagena, Almansa y Manzanares, demostrando un firme compromiso con la mejora continua de la atención.

Avances Asistenciales y Apuesta por la Innovación Terapéutica

En el plano asistencial, 2025 ha sido un año de intensa actividad. La mutua gestionó un total de 1.170.707 asistencias vinculadas a contingencias profesionales, a las que se suman más de 718.000 asistencias por contingencias comunes. A pesar de un ligero descenso del 2,52% en los procesos derivados de accidentes laborales, el Hospital Fraternidad-Muprespa Habana ha consolidado su papel como centro de referencia, registrando un crecimiento constante en su actividad quirúrgica, superando la mitad del total de intervenciones realizadas por la entidad. Fraternidad-Muprespa ha continuado su firme apuesta por la innovación, reforzando la labor de enfermería, impulsando el desarrollo de la teleconsulta y avanzando en la implantación del proyecto Recupera. Este último, centrado en la transformación del modelo de atención fisioterapéutica, prevé su extensión a toda la red asistencial durante 2026. Asimismo, la Comisión de Prestaciones Especiales ha demostrado su compromiso social al conceder 600 ayudas económicas a trabajadores accidentados, sumando un importe superior a los 807.000 euros.

Innovación Digital y Prevención como Pilares Estratégicos

La gestión de la prevención de riesgos laborales ha sido un eje fundamental durante el ejercicio, con la ejecución de más de 4.000 actuaciones preventivas y la emisión de cerca de 8.000 informes técnicos en más de 3.250 empresas. Paralelamente, Fraternidad-Muprespa ha intensificado su estrategia de transformación digital, culminando con la creación del Departamento de Operaciones Digitales. Este departamento se ha erigido como motor para la incorporación de soluciones de inteligencia artificial en áreas tan críticas como los procesos asistenciales, jurídicos y tecnológicos. La seguridad de la información ha sido igualmente prioritaria, fortaleciendo la estrategia de ciberseguridad a través de la iniciativa corporativa ‘Comprometidos con la Seguridad’. En su primera comparecencia oficial, Carmen Rueda, directora gerente, reafirmó el compromiso inquebrantable de la mutua con empresas, trabajadores y administraciones, subrayando la vocación de seguir ofreciendo un servicio «riguroso, cercano y eficaz» en esta nueva etapa. La junta concluyó con un emotivo reconocimiento a cinco asesorías por su destacada trayectoria y su invaluable colaboración con la entidad.

Los resultados presentados por Fraternidad-Muprespa para el ejercicio 2025, si bien reflejan un indudable crecimiento en cifras y un aumento de la actividad asistencial y de afiliación, nos invitan a una reflexión más profunda. Más allá de los 1.972,6 millones de euros en ingresos y el excedente de 11,1 millones a la Seguridad Social, debemos preguntarnos si este éxito operativo se traduce, de manera equitativa y perceptible, en una mejora sustancial de la calidad de la atención al mutualista. Si bien la inversión en nuevos centros y reformas es un paso positivo, la verdadera medida del progreso reside en la capacidad de la mutua para ofrecer una atención más humana, ágil y personalizada, especialmente ante el aumento del volumen de asegurados. La apuesta por la digitalización y la inteligencia artificial, anunciada con tanto énfasis, deberá demostrar su valor no como un mero ejercicio de modernización, sino como una herramienta que verdaderamente simplifique los trámites y acerque los servicios al ciudadano, sin crear nuevas barreras para aquellos que puedan tener dificultades con la tecnología.

La introducción de Carmen Rueda como nueva directora gerente marca, sin duda, un punto de inflexión, un momento propicio para reformular estrategias y revitalizar el compromiso de la entidad. Sin embargo, la mención de una disminución del 2,52% en los procesos por contingencias profesionales, a pesar del aumento general de la actividad, merece una mirada crítica. ¿Responde esta cifra a una mejora real en la seguridad laboral de las empresas mutualistas, o más bien a una recalibración en los criterios de registro o a una menor detección de incidencias? Es fundamental que Fraternidad-Muprespa no solo aspire a un crecimiento económico, sino que demuestre un liderazgo ético y responsable en la prevención de riesgos laborales y en la promoción de la salud en el trabajo. La transparencia en la gestión de las ayudas económicas y la efectividad del proyecto Recupera son, por ejemplo, áreas donde se pueden generar valoraciones públicas que confirmen esta orientación y consoliden la confianza ciudadana en un modelo de gestión sanitaria colaborativa y eficiente.

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