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Serranía de Málaga niega recortes sanitarios y desmiente cifras de SATSE sobre contratación.

Verano tenso en la Serranía de Málaga. La contratación de personal sanitario enfrenta a la gerencia del área y al sindicato SATSE, que denuncia recortes mientras la administración asegura la atención.

Serranía de Málaga: Pulso entre la Gerencia Sanitaria y SATSE por la Contratación en Atención Primaria este Verano

La calma estival en la Serranía de Málaga se ve perturbada por un choque de versiones entre la Gerencia del Área de Gestión Sanitaria (AGS) y el Sindicato de Enfermería SATSE a cuenta de la contratación de personal en Atención Primaria durante el periodo vacacional. Mientras SATSE denuncia una supuesta reducción de contrataciones, la Gerencia responde con contundencia, asegurando que la atención sanitaria está "garantizada" y que las cifras manejadas por el sindicato son "incorrectas" y "engañosas".

La controversia se centra en el número de días de contratación realizados para sustituciones. SATSE afirma que en el verano de 2024 se alcanzaron los 1.484 días, una cifra que la Gerencia califica de falsa, situándola en 1.014 días. Sin embargo, la discrepancia radica en que esta última cifra incluye no solo sustituciones por vacaciones, sino también por bajas laborales y reducciones de jornada. La Gerencia acusa a SATSE de comparar datos heterogéneos, ya que la cifra que el sindicato atribuye a 2025 corresponde únicamente a contratos por vacaciones. Además, insisten en que el número real de contratos aprobados para este año es superior al que maneja el sindicato.

Inversión Histórica en Atención Primaria

Más allá de la disputa numérica, la Gerencia del AGS busca transmitir un mensaje de tranquilidad y reafirmar su compromiso con la Atención Primaria. Niegan categóricamente cualquier "infravaloración o menosprecio" hacia la labor de las enfermeras y enfermeros, y destacan la "mayor inversión en personal y presupuesto" realizada en los últimos años.

Esta inversión se materializa en la incorporación de nuevas figuras profesionales, como enfermeras referentes escolares en cada centro de salud, enfermeras pediátricas, enfermeras especialistas en Familiar y Comunitaria, enfermeras gestoras de casos y nuevos fisioterapeutas. Un punto clave es la consolidación en plantilla de 12 enfermeras que hasta ahora mantenían contratos de refuerzo, demostrando, según la Gerencia, un compromiso firme con la estabilidad y el reconocimiento profesional.

La polémica, sin embargo, pone de manifiesto la tensión existente entre la administración sanitaria y los representantes de los profesionales, y la necesidad de un diálogo transparente y constructivo para garantizar la calidad de la atención sanitaria en la Serranía de Málaga, especialmente durante los meses de verano. Habrá que estar atentos a los próximos movimientos y declaraciones de ambas partes para ver cómo evoluciona esta situación y qué impacto tendrá en la asistencia sanitaria a los ciudadanos.

La recurrente disputa entre la Gerencia Sanitaria y SATSE en la Serranía de Málaga, lejos de ser un mero rifirrafe numérico, expone una grieta profunda en la gestión de los recursos humanos en la sanidad pública. La falta de transparencia y la opacidad en los datos, ya sean intencionadas o fruto de una comunicación deficiente, terminan por erosionar la confianza de los profesionales sanitarios y, lo que es más grave, generan incertidumbre entre los usuarios del sistema. Si la Gerencia presume de «inversión histórica» en personal, debería demostrarlo con cifras claras, accesibles y comparables, facilitando la labor de supervisión y control por parte de los sindicatos y la ciudadanía.

Más allá de las discrepancias contables, subyace una cuestión esencial: ¿se está garantizando realmente una atención sanitaria de calidad en la Serranía durante el verano? La consolidación de 12 enfermeras en plantilla es, sin duda, un paso positivo, pero resulta insuficiente si no se acompaña de una planificación estratégica que prevea las necesidades reales de la población y asegure las sustituciones necesarias durante las vacaciones y bajas laborales. La prioridad debe ser la salud de los ciudadanos, no la propaganda institucional. Un diálogo constructivo y transparente, donde se priorice el bienestar del paciente y la escucha activa de las demandas de los profesionales, es la única vía para superar este ciclo de desconfianza y garantizar un servicio sanitario digno en la Serranía de Málaga.

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