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Benalmádena impulsa un turismo sostenible e innovador con fondos europeos.

Benalmádena apuesta por un turismo inteligente y sostenible impulsado por la digitalización y la participación ciudadana. Una inversión millonaria y un nuevo plan estratégico marcan el camino.

Benalmádena redefine su futuro turístico: Digitalización, sostenibilidad y participación ciudadana al frente

Benalmádena ha dado un paso firme hacia la consolidación de un modelo turístico inteligente y sostenible en la Costa del Sol. La Mesa de Turismo, celebrada esta mañana en el Salón de Plenos del Ayuntamiento, se erigió como un foro de debate crucial, donde representantes institucionales, expertos del sector y agentes turísticos aunaron fuerzas para trazar una hoja de ruta innovadora y participativa.

El evento, inaugurado por el alcalde Juan Antonio Lara y la edil de Turismo, Presi Aguilera, evidenció el compromiso del equipo de gobierno con un turismo de calidad, que no solo impulse la economía local, sino que también preserve el invaluable patrimonio natural y cultural del municipio. "Benalmádena posee un potencial inmenso, una joya en la Costa del Sol. Nuestra visión es un turismo que genere prosperidad y empleo, al tiempo que protege nuestro entorno y eleva la calidad de vida de nuestros vecinos", afirmó el alcalde Lara.

Inversión millonaria para la digitalización turística

En el marco del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino ‘Benalmádena, Pulmón Verde de la Costa del Sol’, el Ayuntamiento ha inyectado 513.350,24 euros en la digitalización del sector, gracias a la financiación de los fondos europeos Next Generation EU, gestionados por la Junta de Andalucía. Esta apuesta por la innovación tecnológica se materializa en la implementación de un Sistema de Gestión de Destino de vanguardia.

Manuel Lara, director de Simpleview España, elogió la visión estratégica del Ayuntamiento, destacando que esta iniciativa se alinea con los principios de los Destinos Turísticos Inteligentes y las recomendaciones de la OMT. Este sistema, según el alcalde, fortalecerá la colaboración público-privada, impulsará la cooperación entre instituciones turísticas y promoverá un modelo sostenible que atraiga a visitantes de alto impacto económico.

Un escaparate digital a la altura de Benalmádena

Inma Mateos, account manager en Simpleview, explicó que el nuevo Sistema de Gestión de Destino proporcionará a las empresas locales una plataforma digital para gestionar sus recursos turísticos. Esta herramienta permitirá la recopilación y análisis de datos en tiempo real, lo que redundará en una gestión turística más eficiente y sostenible. "La oferta de Benalmádena es de las más completas y competitivas de España, y merecía un escaparate a su altura. Con esta inversión, Benalmádena se sitúa a la vanguardia del turismo", subrayó Mateos.

La jornada concluyó con la presentación del Plan Estratégico de Turismo Benalmádena 2025–2030, a cargo de Antonio Guevara, subdirector del Instituto Andaluz de Investigación e Innovación en Turismo. Este plan, según Guevara, se centra en la transformación del destino a través de la digitalización, la innovación y la participación ciudadana. El turno de ruegos y preguntas permitió a los asistentes expresar sus inquietudes y propuestas, consolidando un diálogo constructivo sobre el futuro del turismo en Benalmádena.

El anuncio de una inversión millonaria en digitalización turística en Benalmádena, amparada bajo el paraguas de la sostenibilidad y la participación ciudadana, suena sin duda prometedor. Sin embargo, es imperativo que esta iniciativa no se quede en una mera declaración de intenciones. La experiencia nos dice que las grandes inversiones en tecnología, **si no se acompañan de una estrategia clara y una ejecución impecable, corren el riesgo de convertirse en un costoso escaparate vacío**. La verdadera prueba de fuego no reside en la plataforma digital en sí misma, sino en cómo las empresas locales, especialmente las más pequeñas, se involucran y se benefician de ella. ¿Se han previsto programas de formación y apoyo técnico accesibles para todos los actores del sector? ¿Se garantizará que los datos recopilados se utilicen para mejorar realmente la experiencia del visitante y la gestión de los recursos, o simplemente para engrosar informes que nadie lee?

La retórica oficial sobre «turismo de calidad» y «protección del patrimonio» debe traducirse en acciones concretas que vayan más allá de la digitalización. Celebrar la colaboración público-privada y la participación ciudadana suena ideal, pero **la clave está en asegurar que estas mesas de debate no se conviertan en meros foros de propaganda**. Es crucial que se establezcan mecanismos transparentes y eficaces para que las voces de los vecinos, a menudo relegadas a un segundo plano en la vorágine turística, sean realmente escuchadas y tenidas en cuenta. Sin una fiscalización ciudadana real y un compromiso firme con la sostenibilidad ambiental, estas buenas intenciones corren el riesgo de diluirse en la marea del turismo masivo, dejando a Benalmádena con un escaparate digital brillante, pero con un alma cada vez más desdibujada.

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