Málaga, 9 de abril de 2026. El cierre del ejercicio 2025 en el mercado de transmisión de farmacias en Andalucía revela un panorama de señales mixtas pero con un claro repunte en las operaciones de compraventa. Si bien el número total de transmisiones experimentó un descenso del 6,5% hasta las 175 operaciones, este dato esconde una realidad mucho más dinámica: un notable incremento del 26% en las compraventas, que alcanzaron las 152 unidades. Este auge contrasta drásticamente con la caída del 65% en las operaciones por herencia o donación, que se situaron en 23 casos. La significativa presencia de compraventas, que además vieron una ligera disminución en las operaciones parciales (15% frente al 23% de 2024), subraya la apuesta decidida de inversores y profesionales por la adquisición directa de establecimientos farmacéuticos.
La distribución geográfica de esta actividad de compraventa muestra una concentración significativa en las provincias de Sevilla, Málaga y Granada, que acaparan el grueso de las operaciones. Sevilla se posiciona a la cabeza con 39 compraventas, seguida de cerca por Málaga, que registró 24 transacciones. Granada completa este podio provincial con 20 operaciones. En el caso específico de Málaga, una provincia con una robusta red de 680 farmacias activas, se contabilizaron 27 transmisiones en total durante 2025, de las cuales la abrumadora mayoría, 24, correspondieron a compraventas, reafirmando su atractivo para el sector.
El comportamiento del mercado no ha sido uniforme en toda la comunidad autónoma, mostrando movimientos de reajuste territorial con incrementos superiores al 40% en Córdoba y Cádiz. Mientras que provincias como Málaga, Granada, Sevilla y Huelva experimentaron una reducción en el número total de transmisiones, el dinamismo en Córdoba y Cádiz evidencia una mayor apetencia por la adquisición de farmacias en estas demarcaciones. Este patrón sugiere una diversificación de los focos de inversión y una posible búsqueda de oportunidades más ventajosas en zonas con menor saturación o un potencial de crecimiento específico.
El notable ascenso en las compraventas se interpreta en gran medida como un «efecto rebote» tras la incertidumbre vivida en 2024. La expectativa generada por la convocatoria de nuevas licencias farmacéuticas, con 122 adjudicaciones previstas para ese año, provocó una paralización temporal de muchas operaciones que finalmente se materializaron en 2025. Este contexto ha permitido una normalización del mercado, consolidando una demanda que busca activamente oportunidades rentables. Paralelamente, el incremento de traslados de farmacias, liderado por Córdoba y Málaga con seis operaciones cada una, subraya la estrategia de muchos titulares por optimizar la viabilidad de sus negocios a través de una reubicación estratégica, demostrando la constante evolución y adaptación del sector ante las dinámicas económicas.
La fotografía del mercado de transmisiones de farmacias en Andalucía en 2025, tal como la dibuja TSL Consultores, nos presenta un panorama complejo y, a mi juicio, revelador de las tensiones subyacentes en este sector esencial. Si bien el titular general puede invitar a la cautela por el descenso en el número total de operaciones, un análisis más profundo nos muestra un mercado que, lejos de estancarse, está experimentando una profunda reconfiguración impulsada por la compraventa y la búsqueda activa de rentabilidad. La caída drástica de las transmisiones por herencia o donación no es una mera anécdota; habla de una generación de farmacéuticos que quizás no encuentran en la sucesión familiar la vía más atractiva o viable, y que optan por la liquidez del mercado. Esto, sumado a un crecimiento sólido en las compraventas, sugiere que, a pesar de las cifras agregadas, hay un dinamismo comercial importante, una clara intención de profesionales por acceder o desinvertir en estos negocios, buscando oportunidades más allá de la simple continuidad familiar.
Lo que resulta particularmente interesante, y merece una reflexión crítica, es el fenómeno del “efecto rebote” tras la incertidumbre de 2024 y la priorización de los traslados en busca de una mejor viabilidad económica. Málaga y Córdoba, a la cabeza de estas reubicaciones, no solo demuestran una voluntad de adaptación por parte de los titulares, sino que también plantean interrogantes sobre la distribución territorial de la oferta farmacéutica y su capacidad de generar rentabilidad. ¿Estamos ante un proceso natural de optimización de recursos, o estamos presenciando una polarización del mercado, donde ciertas zonas se vuelven más atractivas para la inversión mientras otras sufren una lenta descapitalización? La fuerte demanda andaluza, proveniente tanto de profesionales locales como de fuera de la comunidad, frente a una oferta aún limitada en comparación con otras regiones, es un cóctel que, inevitablemente, presiona los precios y la competencia. Es crucial seguir de cerca cómo esta tensión se resuelve, y si las políticas de adjudicación de nuevas farmacias y los incentivos para su localización logran un equilibrio que beneficie tanto a los profesionales como, fundamentalmente, al acceso equitativo de la ciudadanía a la atención farmacéutica.
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