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España se queda sin ‘campeón nacional’ en defensa: ¿fin de la soberanía en el sector?

Amper ha iniciado un ambicioso proyecto de expansión con el objetivo de aumentar sus ganancias y eficiencia, así como de crecer a través de adquisiciones en los sectores de defensa, energía y telecomunicaciones.

El grupo tecnológico Amper está viviendo una transformación sin precedentes, apostando por un nuevo plan estratégico que busca relanzar sus tres áreas de negocio: defensa, energía y telecomunicaciones. Con una inversión prevista de casi 500 millones de euros, la compañía se ha propuesto alcanzar los 1.000 millones de euros en ingresos y un ebitda de 123 millones para el año 2026. Esta ambiciosa meta representa un triple de lo que Amper lograba antes de iniciar este plan estratégico.

En su primer año de aplicación, Amper ha logrado salir de pérdidas y cerrar con un beneficio neto de 2,1 millones de euros, un resultado muy positivo en comparación con los números rojos del año anterior. Esto se traduce en un crecimiento del 14% en las ventas y más del doble en el ebitda. Sin embargo, la compañía tiene como objetivo dar un gran salto en su expansión a través de la adquisición de nuevas empresas, con un monto estimado de 182 millones de euros destinados a estas operaciones.

El CEO de Amper, Enrique López, ha afirmado que se encuentran en negociaciones para adquirir alrededor de diez empresas, principalmente centradas en el negocio de defensa. A pesar de las demoras en el cierre de estas operaciones, se espera que la mayoría se concreten a finales de este año o a principios de 2025. Además, la compañía está trabajando en fortalecer su estructura financiera para asegurar los recursos necesarios para su crecimiento, incluyendo una emisión de bonos por un máximo de 75 millones de euros.

En un contexto global de tensiones geopolíticas crecientes y de conflictos bélicos cercanos a Europa, Amper busca liderar un ecosistema de compañías nacionales en los sectores en los que opera. Con la intención de financiar parte de las adquisiciones a través de canjes de acciones propias, la compañía se posiciona como un socio estratégico para aquellas empresas que buscan crecer en el sector de defensa. Con un mercado en constante evolución y un respaldo gubernamental al aumento en el presupuesto de defensa, Amper se encuentra en una posición privilegiada para aprovechar las oportunidades de crecimiento que se presentan en el horizonte.

“España no va a poder tener nunca un ‘campeón nacional’ del sector de la defensa”

El grupo tecnológico Amper está apostando fuertemente por su plan estratégico para relanzar sus áreas de negocio y alcanzar metas ambiciosas en términos de ingresos y ebitda. La compañía ha logrado salir de pérdidas en su primer año de implementación, obteniendo un beneficio neto significativo y un crecimiento destacable en ventas y ebitda. Sin embargo, la estrategia de expansión a través de la adquisición de nuevas empresas plantea ciertos riesgos y desafíos para Amper, especialmente en un panorama económico y político incierto.

Las negociaciones para adquirir empresas y la emisión de bonos para fortalecer su estructura financiera son movimientos arriesgados que podrían impactar la estabilidad y el desempeño futuro de Amper. A pesar de las oportunidades de crecimiento en el sector de defensa, la compañía necesita asegurarse de gestionar adecuadamente esta transformación para evitar posibles obstáculos. En un entorno competitivo y complicado, Amper necesita mantener un enfoque sólido en la implementación de su plan estratégico y en la gestión de riesgos para alcanzar con éxito sus objetivos a largo plazo.

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