Marbella, 13 de junio de 2025 – El Hospital Universitario Costa del Sol se consolida como un referente en la atención a la demencia gracias a la destacada participación de José Atienza Carrasco, supervisor del Hospital de Alta Resolución de Estepona, en la prestigiosa Red COST EDEM (Ethics in Dementia). Este hito subraya el compromiso de la sanidad marbellí con la innovación y la ética en el abordaje de esta creciente problemática de salud.
Atienza, miembro activo del Comité de Gestión de esta red desde 2023, ha contribuido significativamente a la creación de un marco ético común para la atención a personas con demencia en Europa. Su labor, en colaboración con expertos de más de 20 países, busca garantizar el respeto a la dignidad, autonomía y derechos de los pacientes y sus cuidadores, pilares fundamentales para una atención verdaderamente humanizada.
Recientemente, la labor de Atienza ha fructificado en la publicación del documento de consenso ‘Ethical principles in european national dementia strategies: A framework analysis’, editado por Alzheimer Europe. Este estudio, en el que Atienza figura como coautor, analiza exhaustivamente las estrategias nacionales de demencia de 17 países europeos desde una perspectiva ética, revelando disparidades significativas en la interpretación y aplicación de principios clave como la atención centrada en la persona o la equidad.
La investigación pone de manifiesto la urgente necesidad de una armonización a nivel europeo, ya que la falta de un marco ético estandarizado podría estar comprometiendo la calidad de la atención y los derechos de las personas con demencia. Este hallazgo representa un llamado a la acción para los responsables políticos y los profesionales sanitarios, instándolos a priorizar la ética en la formulación e implementación de políticas y prácticas relacionadas con la demencia.
La participación de José Atienza en la Red COST EDEM, y su contribución a este estudio pionero, no solo elevan el prestigio del Hospital Universitario Costa del Sol, sino que también posicionan a Marbella como un centro de vanguardia en la investigación y la promoción de la ética en el cuidado de la demencia a nivel internacional. El compromiso de la sanidad marbellí con una asistencia sanitaria basada en la ética, la evidencia y la cooperación internacional es un claro ejemplo de cómo la innovación y el humanismo pueden converger para mejorar la calidad de vida de las personas con demencia y sus familias.
Que Marbella se proyecte como faro de la ética en el cuidado de la demencia es, sin duda, una noticia esperanzadora y una bocanada de aire fresco. Sin embargo, más allá del titular rutilante y el merecido reconocimiento a la labor de José Atienza, es imperativo preguntarnos si esta excelencia teórica se traduce en una realidad tangible para los pacientes y sus familias en la Costa del Sol. La investigación sobre las disparidades éticas en las estrategias europeas es un espejo que debemos usar para mirarnos a nosotros mismos: ¿realmente estamos garantizando la dignidad, autonomía y derechos de las personas con demencia en nuestros centros sanitarios y residencias? El compromiso con la ética debe ser algo más que un congreso y un documento; exige una inversión real en recursos humanos, formación especializada y una supervisión constante para evitar que los principios se queden en papel mojado.
Es encomiable el esfuerzo por armonizar las estrategias europeas contra la demencia, pero resulta paradójico que la noticia se centre en un marco ético común cuando la propia financiación y el acceso a los recursos varían drásticamente entre países, e incluso entre comunidades autónomas. Celebrar la innovación y el humanismo en Marbella suena a brindis en la cubierta del Titanic si no abordamos las desigualdades estructurales que condicionan la calidad de vida de las personas con demencia. La ética, en su sentido más profundo, implica garantizar la equidad y la justicia social. Hasta que no veamos un compromiso real con la inversión en atención sociosanitaria, en apoyo a los cuidadores y en investigación, este liderazgo ético corre el riesgo de convertirse en un ejercicio de relaciones públicas más que en un cambio real y significativo para quienes más lo necesitan.
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